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烟草在线九江消息 为进一步规范企业管理，江西九江市局结合开展“管理创一流”活动，全面加强目标考核工作，促进企业管理全面上水平。
一是建立考核长效监督机制。进一步完善九江烟草“目标树”，推进目标管理的系统化，为目标的制定、分解、测量、纠正建立长效监督管理机制，确保各项目标自下而上得以顺利实现。
二是充分调动全方位监管力量。发挥各单位（部门）内审员的监管职能，切实对本单位、部门涉及的目标进行全过程的监管，及时发现问题、提出解决措施，并记录在每月的《内审员监控记录》中，确保目标得到实现。
三是制定年度目标任务表。根据年度工作会的各项要求，将年度工作任务分解到各单位（部门），梳理成表格，明确每项工作的时间节点，并落实到岗，每月对各单位（部门）年度目标任务表的完成进度进行考核。
四是加强日常工作的跟踪问效。切实加强对日常工作执行情况的检查，每季度组织考评人员深入市场、一线全面准确了解客户服务、市场管理现状，不定期对机关价格巡访、卷烟控购、领导定点联系户制度等进行专项督察，为提升目标管理水平提供第一手资料。
