烟草在线麒麟消息　　云南全省专卖管理工作座谈会暨烟草学会专卖管理专业委员会年会参会人员到麒麟分公司参观专卖管理工作

　　12月26日，云南省局副局长赵全一行在市局领导班子的陪同下到麒麟分公司参观专卖管理工作。

　　麒麟分公司经理钟锐向参观人员汇报了麒麟分公司专卖管理工作开展情况。2012年曲靖市烟草专卖局在深入调研的基础上，根据全市内部专卖管理工作实际，认真组织在麒麟区烟草专卖局开展专卖内管委派制试点工作。麒麟分公司紧紧围绕“制度化、规范化、日常化、信息化”的四化工作目标，以卷烟市场监管为模本，探索把网格化管理模式引入专卖内部监管工作中，积极探索内管网格化管理工作方法，着力提升专卖内部监管工作水平。麒麟区局成立了内管网格化管理工作领导小组，组长由局长担任，下辖专卖内部监管办公室，负责内管网格化管理的组织、协调、管理工作。依托卷烟市场监管网格化管理模式，在保证卷烟市场监管二级网格（专卖管理所）工作人员、工作区域相对固定的前提下，从各专卖管理所中遴选1名业务精通、工作扎实、敢于碰硬的专卖管理队员担任专卖内管委派员，委派到麒麟区各个栽烟乡（镇）开展专卖内部监管工作。卷烟营销内管网格化管理借助卷烟市场的网格化管理平台，　将卷烟营销内管与市场监管有机融合。对卷烟配送到货情况、客户经理市场走访情况、规范经营情况等卷烟营销内管重点进行检查，促进卷烟营销内部更加规范。烟叶生产内管网格化将全区分为7个网格，每个栽烟乡（镇）为一个网格，网格的负责人为各栽烟乡（镇）的专卖内管委派员，以烟叶种植收购合同为监管主线，对责任栽烟乡（镇）的烤烟种植收购量和面积的分解，育苗组织和烟苗供应，种植收购合同的公示、签订、发放，不适用鲜烟叶的田间销毁，收购期间合同执行情况及收购异常情况等烟叶生产收购全过程全方位进行内部监管。区局制定了专卖内管委派员工作职责、工作流程及考核评价体系，由专卖内管办公室牵头，做好对专卖内管委派员的业务培训指导，定期进行检查和考核，不定期进行监督抽查，确保专卖内管委派员工作到位、监管到位。各网格已配备了电脑、宽带、照相机等信息化设备，结合卷烟市场网格化管理推行的专卖通，积极探索专卖通功能的拓展和延伸，拟把两烟生产经营内部监管工作作为专卖通的一个独立模块，内管人员可以在专卖通上实现对两烟生产经营的内部监管，并对内部监管数据进行集成分析，强化动态监管，突出监管重点和监管的针对性，提高专卖内部监管工作效率。

　　赵全通过对麒麟分公司专卖管理工作开展情况的察看，对麒麟分公司专卖管理工作给予了充分肯定，认为麒麟分公司专卖管理工作基础扎实，成效明显，对下步专卖工作水平的提升起到了积极的推动作用。