烟草在线西双版纳消息　　2012年5月4日至5日，云南省局（公司）物流考核评价组一行8人，对西双版纳州烟草专卖局（公司）卷烟现代物流建设示范单位工作开展情况进行考核评价。

　　考评组首先听取了州局（公司）副经理高贵云对全州现代物流建设工作运行情况的汇报。随后，采取痕迹查阅、零售客户走访、市场抽样调查等方式，对照全省现代卷烟物流建设示范单位评选综合评比标准，逐一对西双版纳烟草物流组织保障、现场管理、配送管理、成本核算、制度建设、队伍建设、信息化建设及各项运行指标进行了详细检查。通过全面检查，考评组对西双版纳烟草现代物流建设工作给予了充分的肯定：一是州局（公司）领导高度重视、各项重点工作安排得当，措施到位，成效突出；二是以体系建设为参照，完善制度机制，优化业务流程，并贯彻落实到位；三是以“控制渠道　掌握终端”为目标，开展自主配送工作，客户满意度较高，成效明显；四是物流成本核算精细、明了、完整，为进一步提高物流运行分析工作提供了有力的支撑；五是物流配送效率提升较快，全州全部实现了“T+1”送货服务目标。

　　在肯定工作的同时，考评组就工作中存在的不足提出了宝贵的意见和建议：一是进一步加强送货线路优化工作，打破行政区域开展配送工作，进一步推进“准时制”送货服务体系建设，扩大T+0送货覆盖面；二是加强现场管理，对分拣设施设备进行更新，对分拣线布局进行改进，提高现场管理精细化；三是优化代收点布局；四是及时总结自主服务亮点经验，把客户服务全过程形成服务体系，以便于向全省推广学习。五是在定额成本管理方面还需进行探索，使定额管理工作更细、更精。　

　　针对考评组提出的宝贵的意见和建议，州局（公司）高贵云副经理表示，将组织物流中心人员认真查找和分析原因，制定措施，全面整改，做实、做细、做精物流建设工作，进一步推动版纳州公司现代物流建设工作上水平。