烟草在线师宗消息　　在推进企业发展的进程中，云南师宗县局（分公司）工会组织从自身的性质和特点出发，找准自身位置，积极参与“大成在我心中，服务看我行动”企业文化建设的各项工作，认真履行好职能。

　　一是与烟草中心工作相结合。“大成在我心中，服务看我行动”文化是师宗烟草的血脉，是员工的精神家园，也是师宗烟草的灵魂。经济效益体现一个企业的硬实力，文化建设显示一个企业的软实力。师宗县局（分公司）紧紧围绕“卷烟上水平”的战略方针，秉承“利国惠民，至爱大成”核心价值理念，全面开展“大成在我心中，服务看我行动”活动，深入开展“优化结构、精细管理、执法惠民、品牌培育、素质提升、廉政教育”六大子行动，积极主动应对各种重大困难和严峻挑战，各项工作取得了新成绩、实现了新突破，企业改革和发展稳步推进，持续发展能力进一步增强，经济运行质量进一步提高，企业保持了稳定健康发展的良好态势。2011年“两烟”共完成税金1.57亿元，较2010年增加0.3亿元，增幅23.62%，经济效益再创历史新高。企业文化能够推动职工文明素质的提升，促进企业的发展，是企业凝聚力和创造力的重要源泉，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势。

　　二是与宣传教育工作相结合。职工素质的高低，在一定程度上反映出企业文化建设的深入程度。在推进企业文化建设的过程中，该县局（分公司）工会组织通过多种形式的宣传活动，将企业的价值观和理念渗透到职工的工作、生活中去。结合企业形势发展的要求和变化，积极引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高职工的思想道德素质，营造浓厚的宣传舆论氛围。

　　三是与强化民主管理相结合。营造企业浓厚的民主氛围，发动职工参与企业民主管理，促进企业健康发展，达到企业文化建设的重要目标，也是工会工作的重要任务；坚持以人为本，组织广大职工参与民主决策、民主管理和民主监督，使企业沿着正确的方向健康发展；对加强企业文化建设中涉及职工切身利益的重要规章制度，要通过职工代表大会的形式，广泛听取代表们的意见，反复进行讨论和完善，并经职代会通过后再予以执行，使这些规定的实行具有广泛的群众基础。同时，加大职工参政议政的力度，利用信息网络开展“金点子”征集活动，及时了解职工在涉及企业重大决策、企业文化建设以及关系职工切身利益等重大问题上的意见和建议。

　　四是与“职工之家”建设相结合。“职工之家”建设，是工会组织的整体性工作；而丰富多彩的职工文化娱乐活动，则是企业文化的外在表现。在推动企业文化建设中，工会准确把握企业文化生活的新特点和职工文化需求的新变化，结合本单位实际，大力培育节日文化、假日文化、休闲文化；工会发动职工参加各种协会和兴趣小组，如职工美术协会、书法协会、读书小组、摄影小组、棋牌小组、健排舞兴趣小组、体育运动会等，开展符合企业实际、贴近职工的活动，使干群之间、职工之间在共同的兴趣和爱好中陶冶情操，融洽感情。除此之外，还不断加大对文化阵地的投入，建立多功能活动室、职工书屋，最大限度地满足广大职工的业余文化生活需要，使职工在丰富的文化活动中提升素质，促进职工生产技能的提高。