烟草在线据山东省烟草专卖局网站报道　　为提升全市系统规范管理水平，2016年以来，山东省临沂市局（公司）从推进“制度建设年”活动、提升办事公开与业务有机融合效果和“三项工作”运行监督效果等方面入手，强化措施，狠抓落实，全面打造规范管理的良好格局。

　　一是着力推进“制度建设年”活动。将开展“制度建设年”活动作为加强基础管理的重要抓手，成立制度建设年工作领导小组，印发活动实施方案，建立“主要领导负全责，分管领导具体负责，业务部门具体实施的工作机制。广泛征求一线员工的意见和建议，并结合机关各部门实际，细致梳理现行制度，初步制定了《2016年制度建设计划》，市局（公司）机关层面计划废止制度14项，修改64项，新建20项，通过全面做好制度的“废、改、立”工作，确保“制度建设年”活动取得实效。

　　二是着力提升办事公开与业务有机融合效果。深入推进“办事公开民主管理同业务工作深度融合”保障机制建设，做好市局（公司）机关、各直属单位层面的《公开目录》修订工作，其中市局（公司）机关《公开目录》修订后共涵盖97项公开项目，实现了将日常业务融入到民主公开中，提升决策、执行的透明度。同时，将“办事公开、有效监督”融合到采购工作的各关键节点，形成“业务、监督、公开”三位一体的有机融合，实现采购与公开同步进行，打造“采购阳光化”的监督效果。上半年全市系统通过多种方式和途径共公开信息835　项，切实保证了职工的知情权。

　　三是着力提升“三项工作”运行监督效果。全面推行招标工作监督保障管控标准和“一项一卷”10s档案管理及评审标准，将其作为采购监督工作的操作标准，进一步提升采购监督工作的标准化水平。同时，对“三项工作”运行监管坚持前期审核和全过程监督影像化，提升监督工作痕迹化和规范化水平。1-6月份共发生各类采购项目19项，公开招标率为97%，同比增长17个百分点。