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烟草在线景德镇消息 为抓好2016年度绩效考核工作，充分发挥“指挥棒”功能，江西景镇市局（公司）于2015年10月成立绩效考核工作领导小组。通过专项调研，专题讨论，意见反馈，集体会诊等方式，确定了“大考核为牵引，小考核为支撑”的新年度总体考核思路，按照“月度考核、季度督查、年度考评”的考核模式，更新、完善市局考核方案19个，子方案17个，涉及岗位249个（其中科室170个、县局79个），初步形成了以综合管理、卷烟经营、专卖管理、物流配送、单位部门五大类绩效考核框架。
从元月份新考核体系运行情况来看，做到了“业绩评价有依据，薪酬分配有标准”，能够根据工作表现，合理拉开收入差距，较好地发挥了对员工考核的杠杆作用，为景德镇烟草上水平新年度工作开了好头。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
