烟草在线昆明消息　　7月24日，云南昆明官渡分公司召开专题会议，分析上半年经济运行情况、安排部署下半年重点工作。分公司主要负责人主持会议，分公司领导班子成员及全体中层管理人员参加。

　　会议原文传达学习了《云南省烟草专卖局关于2015年上半年经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》和《云南省烟草专卖局关于2015年上半年经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》。

　　会议通报了当前分公司卷烟销量、单箱销售收入、销售额以及一二类烟的占比等指标，指出经济运行面临的主要问题，并就主要问题进行探讨后提出相应的改进建议。

　　结合官渡分公司实际，分公司主要负责人提出了下半年的工作重点，一是要加强学习，统一认识，明确目标，努力完善工作方法，提升工作效率；二是加强专卖、内管、营销部门和人员之间的市场信息沟通和协调配合，提高市场监管能力，净化卷烟市场终端，努力规范市场秩序；三是要强化预算管理刚性约束和考核，严格落实成本费用控制要求，实现费用开支有效控制，努力提高成本费用管控水平；四是要按照精益管理工作要求，持续提升企业精益管理水平；五是要按照行业管理“加减乘除”四则运算的总体要求，切实落实各项经济指标任务，努力提高经济运行质量和效益，确保经济运行平稳发展。