烟草在线峨眉山消息　　自“六有”支部建设启动以来，四川峨眉山市局围绕“服务发展”主题，紧密结合企业发展，切实加强主营业务之间的协调配合，以实招实效服务发展。

　　一是求共识。专卖、营销、内管、客户服务科负责人达成共识，要全面推动大专卖、大营销多方式，不定时沟通，畅通沟通渠道，有效推进各项指标，以“实际行动解决实际问题”的作风解决专销结合会上提出的问题，督促整改落实。

　　二是立机制。让专卖、营销、内管、客户服务科形成一个既有监督制约，又有协调服务的有机结合整体。市场部在搞好规范经营、接受内管部门监督的同时，客户服务科在做好客户服务的同时，向专卖科提供各类市场动态信息，帮助专卖科对“大客户”进行有力监管，打击无证经营、公开摆卖等违法行为。内管部门提出规范经营意见建议的同时，跟踪采纳落实情况，严格监督制度规定执行，督促问题整改。　

　　三是显成效。专卖、营销部门就无证经营、公开摆卖、许可证后期监管等比较突出的问题进行了深入交流和探讨，通过充分的信息共享，从收集的信息线索出发，加大监管整治力度。近期查获无证经营案件3起，许可证亮证不规范等行为明显减少，真正做到了创建活动接地气、出实效、聚人心。