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烟草在线米易消息 为了更好适应新常态，促进营销职能转型，有效提升市场管控力，近日，四川米易县局（分公司）积极探索市场管理新模式，着力资源整合以更好服务卷烟市场。
一是整合管区，实现专销齐抓共管新局面。根据各区域市场特点，注重城乡结合，方便服务管理，将辖区市场整合为五个新片区，专卖管区与营销片区对应，并且每两个片区互为AB片区，管理服务A为重，B为辅，共管共服务。
二是整合人员，构建专销工作互补新模式。客户经理与市场监管员实行“一对一”，各片区人员进行重新整合，专卖、营销人员新老搭配，形成工作互补，AB片区的推行可实现同一片区有四人负责，便于工作补位开展。
三是整合工作，形成专销责任共担新标准。专卖管理工作与营销服务工作进行整合，专卖重市场监管但要懂营销，卷烟重营销服务但要懂专卖。客户经理与市场监管员对本片区专卖、营销工作同时负责，按照“二八”比例承担同一片区的工作责任并进行对标管理，专销结合逐步深化。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
