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会议对专卖创新、精益管理、基层创优、工作方法、工作作风及重点关注事项等内容进行了全面的论述。
一是要加快省市级创新课题实施进程，加强创新课题实施过程中的服务和指导，做好创新工作的总结提炼、研讨评估、完善丰富、推广应用等工作。二是精益管理要力求知行合一，精益工具要做到学用结合，精益目标管理要常态评估、动态修正、持续改进，基础管理要以规范为切入点，精益专卖成果应用要统筹协调、全省共享。三是要加快推进基层创优，联系点要及时示范、以点带面，市局要统筹规划，县级局要用好资源，年底县级局创优优秀率要达到20%以上，其余单位全面达标。四是要用发展战略体系统揽专卖工作。要掌握市场动态，了解客户需求，切实解决基层和员工的困难，使发展战略体系在专卖落地落实过程中不断取得新成效。五是要密切关注提税顺价以后的市场变化，市场监管措施要超前谋划，把握市场的主动权。
会上，泰州、连云港市局分别就两个专卖条线省级创新课题进展情况做了专题汇报。
各市局专卖处处长、内管派驻办主任、创新及精益管理工作的业务骨干及省局专卖处、内管处参加了会议。
