烟草在线赣县消息 近日,江西赣县局(分公司)积极采取有效措施认真抓好2015年精益管理工作。
一是以精益为导向持续改进。全面导入精益管理理念,将行业一流管理企业作为追赶的目标,结合实际确定精益管理具体目标,不断进行精益改善,努力实现成本费用有效控制,各项管理工作精益求精,企业服务精准到位,效率水平持续提升。
二是建立责任明确、分工协调、上下联动、层层落实的工作体系。形成全员参与、全过程、全方位精益管理工作格局,按照市局(公司)精益管理工作实施方案,瞄准总体目标,抓好主要内容,注重方法步骤,落实措施要求,全面推进精益管理。
三是采取多种形式广泛开展学习宣传活动,组织各部门员工系统学习精益管理要求,在办公场所制作宣传板报传播精益管理知识,要求专卖、营销、财务和综合管理结合自身,找出精益管理短板,堵塞精益管理漏洞,营造了事事讲精益,人人求精益的良好管理氛围。
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