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烟草在线赣县消息 近日，江西赣县局（分公司）积极采取有效措施认真抓好2015年精益管理工作。
一是以精益为导向持续改进。全面导入精益管理理念，将行业一流管理企业作为追赶的目标，结合实际确定精益管理具体目标，不断进行精益改善，努力实现成本费用有效控制，各项管理工作精益求精，企业服务精准到位，效率水平持续提升。
二是建立责任明确、分工协调、上下联动、层层落实的工作体系。形成全员参与、全过程、全方位精益管理工作格局，按照市局（公司）精益管理工作实施方案，瞄准总体目标，抓好主要内容，注重方法步骤，落实措施要求，全面推进精益管理。
三是采取多种形式广泛开展学习宣传活动，组织各部门员工系统学习精益管理要求，在办公场所制作宣传板报传播精益管理知识，要求专卖、营销、财务和综合管理结合自身，找出精益管理短板，堵塞精益管理漏洞，营造了事事讲精益，人人求精益的良好管理氛围。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
