烟草在线南涧消息　　2015年3月6日，在全省烟草公司系统基层纪律建设工作电视电话会议结束后，云南南涧县烟草专卖局（分公司）及时召开全体干部职工大会，认真落实“二十个严禁”工作要求，切实把省局（公司）电视电话会议精神落实到位，为南涧烟草打了一针“强心剂”。　

会议现场

专心学习，记好重点

　　会上，南涧县局（分公司）各分管领导分别传达落实州局（公司）2月13日召开的规范管理、安全管理、企业管理、纪检监察四个会议精神，并结合各自分管工作实际安排下步工作。县局（分公司）局长、经理李德鹏以《严肃工作纪律　强化责任落实　全面推进规范管理工作再上新水平》为题，从州局（公司）局长、经理樊在斗重要讲话精神传达学习、重申“二十个严禁”县局（分公司）主体责任、严肃工作纪律，强化责任落实，全面推进规范管理工作上水平三大方面就县级局（分公司）如何抓好“二十个严禁”贯彻落实作具体要求。

　　会议强调，2015年2月5日，省局（公司）为进一步加强基层烟站及各级廉政风险防控，强化违规违纪问题查处力度和责任追究，制定并下发了《严肃基层烟站工作纪律明确管理监督责任意见》，提出了“二十个严禁”的纪律要求，明确了县局（分公司）“六个严格落实”的主体领导责任，明晰了州局（公司）“六个加强”的管理领导责任。2月28日，省局召开局长办公会，专题研究部署加强基层纪律建设工作，就如何贯彻好“二十个严禁”工作纪律做了安排部署。年初，州局（公司）在对去年13个规范管理制度文件修订的基础上，相继制定下发了21个制度文件，进一步明确了各环节工作的责任主体，樊经理在近期召开的全州规范管理工作会上要求加大监督检查力度、严肃工作纪律和责任追究，切实绷紧“规范”这根弦。省局（公司）出台的“二十个严禁”以及州局（公司）下发的各项制度文件，可以说划出了底线、划清了红线、架起了高压线，立了规矩、严了纪律、明了责任，这既是适应新常态推进企业规范健康发展的根本要求，也是引领新常态强化基层党风廉政建设落实的责任担当，更是加强基层纪律建设、维护烟农利益、维护企业形象的有力举措。

　　会议要求，一是要加强学习、提高认识。广大干部职工要深入学习“二十个严禁”工作纪律要求，深刻领会精神实质。相关部门要制定详细的培训学习计划，将州局（公司）下发的21个制度文件一并纳入学习培训范畴，让广大干部职工熟悉规范操作流程，自觉增强纪律意识、规范意识，在思想上敬畏纪律，在行动上遵守纪律，着力营造守规矩、讲纪律的浓厚氛围，保证企业上下意志统一、步调统一、行动统一。二是要加强组织，狠抓落实。县局（分公司）将成立肃纪律、促规范工作领导组，加强对省局（公司）“二十个严禁”工作纪律要求和州局（公司）下发的21个制度文件贯彻落实的指导力度。要详细制定贯彻落实工作方案，明确工作措施，完善监督管理和责任追究机制，确保措施到位、监督到位、责任到位、落实到位。三是要加强监督、加大问责。广大干部职工要把“二十个严禁”的纪律作为硬性约束，令行禁止，做到心有所畏、行有所止，让“二十个严禁”的纪律规矩铭之于心、践之于行。四是要严肃查处、时时通报。县局（分公司）将及时对督察中发现的违反工作纪律或规范管理制度的问题，在全县范围内通报批评，做到有纪必执，有违必究，形成震慑，决不能让“二十个严禁”的纪律规矩和21个规范管理制度文件变成一纸空文。五是要夯实基层基础、提高制度执行。县局（分公司）将着力加大基层队伍建设力度，进一步优化人力资源配置，精简机关岗位编制，加大向基层一线倾斜力度，确保基层人员编制与“两烟一专”工作要求相匹配，做到在其岗、担其责，彻底扭转违规职责不清、责任落实难的状况。六是要对照检查，及时整改。各部门要结合“二十个严禁”和州下发的21个规范管理制度文件，认真开展对照梳理检查，及时发现可能存在的风险漏洞，及时抓好整改落实，不留死角、不留盲区、不走过场，确保执行制度不走样，履行程序不变通，严守纪律不放松。