为充分响应江西南昌市委、市政府关于“彰显省会担当”的部署，贯彻行业、全省系统关于高质量发展的要求，加快推动南昌烟草高质量发展，彰显省会城市应有担当，展示省会城市应有形象，取得省会城市应有地位，8月以来，江西省南昌市烟草专卖局（公司）在全市系统范围内大力开展“彰显省会担当，南昌烟草怎么干”解放思想大讨论活动。

　　市局（公司）紧紧围绕“推进南昌烟草企业治理体系和治理能力现代化建设，全面提升企业发展软实力”的总目标，聚焦“思想再解放、作风再加强、管理再求精、基础再夯实、服务再提质、形象再提升”六项主题内容，在全市系统广泛开展大讨论。

　　大讨论活动将持续到2020年年底，旨在统一思想，集思广益，切实把广大干部职工的智慧和力量凝聚到推动改革发展上来，为全面夯实南昌烟草高质量发展根基，实现南昌烟草的应有地位贡献力量。

　　一、全面动员、凝聚共识

　　在下发活动方案后，市局（公司）在全市系统半年工作会议上提出，全体干部职工要以解放思想为基础，制度建设为关键，抓好落实为核心，形成群策群力、上下同欲的发展共识，积极构建权责清晰、运转顺畅、充满活力的责任体系，全面推进南昌烟草治理体系和治理能力现代化。

全市系统半年工作会议

机关科室积极动员部署推进活动开展

南昌县局（分公司）不等不靠、先行谋划，组织开展第一轮思想大讨论。

　　青山湖区局（分公司）积极创新动员方式，在召开支委会、全员大会的基础上，特别组织开展“彰显省会担当·烟草党员怎么干”专题演讲比赛。

　　二、深入调研、广泛讨论

　　全市系统围绕“在南昌市人均条数已落后且不具备追赶条件的情况下，南昌烟草与全国36个重点城市比什么，着力点在哪，突破口在哪？”和“在全省系统，南昌烟草该如何定位，如何握指成拳，扬优成势，彰显省会城市的作为、担当、形象、地位？”等高质量发展命题，开展各口径工作调研。

　　专卖部门围绕如何发挥专卖先行作用开展思想碰撞。

　　党建、人事部门聚焦扬优成势的路径，进行交流讨论。

监察部门围绕搭建“横向打通、纵向贯通”的综合立体大监督体系开展思考。

　　办公室、财务部门着力从舆论宣传、资产管理、财务管理、采购管理等方面进行提升，提出“四个一”工作要求。　　

　　各县（区）局（分公司）也在部门调研的基础上，积极发挥主观能动性，开展特点性强、针对性强、实效性强的调研讨论。

新建区局（分公司）围绕“四个一”督导工作新模式进行探索。

青云谱区局（分公司）开展持续提升企业精细管理能力研究。

安义县局（分公司）破除思想藩篱，已组织开展六期研究活动。

　　三、彰显特色、突出亮点

　　解放思想大讨论活动能不能到位，关键要看能不能落脚到解决问题、推进企业发展上。各县（区）局（分公司）以解放思想大讨论为契机，在深挖影响企业高质量发展的难点、痛点、堵点的基础上，积极彰显本单位特色亮点，全力助推南昌烟草高质量发展取得新成效。

　　西湖区局（分公司）专卖、营销人员联合开展市场调研，认真补齐高质量服务客户、市场监管效能提升等工作中存在的短板。

　　东湖区局（分公司）启用“三联三问”工作表，探索党建工作与业务工作相融合的路径，设立“意见箱”征集意见，疏通建言献策的渠道。

　　进贤县局（分公司）将党员在大讨论活动是否发挥带头作用纳入党员积分管理范畴，并积极向金融、通讯行业学服务、树形象；向武警、公安、消防等部门学纪律、立规矩，探寻提升队伍建设增强企业软实力的有效途径。

　　机遇挑战同在，求新求变为上。面对高质量发展的关键时期，面对“全省强队、走在前列”的更高定位，面对广大干部职工的殷切期盼，全市系统必须以头雁标杆为己任，把握大趋势，下好先手棋，持续推动大讨论活动走深走实，形成南昌烟草的发展规划，构建南昌烟草企业治理体系，全面提升企业发展的软实力，从而真正实现高质量发展的使命与担当。