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近日，四川攀枝花市局（公司）结合行业向内涵集约发展方式转变这一大背景，首次运用“1+2+2”模式开展经济运行分析工作培训。
一是聚焦“用数据说话”这一基本点。培训着重强调了经济运行分析工作在企业决策部署、指导生产经营和规避潜在风险的重要作用，详细阐述了经济运行分析“用数据说话”的具体要求。
二是把握“要素和步骤”两大关键。培训围绕分析要素和分析步骤，以“有数据、有分析、有观点、有结论”四个要素为切入点，以“数据收集、数据分析、观点提炼、结果输出”四个步骤为结合点，做到基础性认识与专业化能力培训相结合、课堂分享与现场互动相结合，力求提升经济运行分析工作的及时性、准确性、有效性，更好体现经济运行作为企业经营晴雨表的作用。
三是做好“实践指导与工具运用”两项结合。培训内容紧贴财务、卷烟、烟叶、专卖、对标五个统计板块，既从实践角度介绍了财务数据、卷烟数据、烟叶数据、专卖数据、内涵指标数据的来龙去脉，又从运用角度展示了趋势分析、结构分析、对比分析、因素分析、聚类分析等管理工具，让数据与工具相结合，开拓分析工作思路。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
