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日前，为了贯彻落实“比乡镇、评小组、赛网格、亮队伍”和“百线万户行”活动要求，江西省上饶市公司开展网格驻点工作。
一是落实责任。充分发挥各区县级分公司副经理首席营销作用，选择农村网格站驻点开展工作，每周至少三天，实现卷烟营销工作重心下沉、管理下移、服务前移。
二是明确目标。对目标人员、工作开展沟通、调研与走访工作，收集员工、客户及市场信息与意见建议反馈，落实规范经营、品牌培育、政策宣传、货源执行、陈列出样、自律小组建设、天价烟治理及营销网建其它相关工作，促进实战型、专业型、创新型营销队伍建设加快推进。
三是形成机制。每周形成工作情况汇报，查找问题，健全标准，补齐短板；市公司督考中心每月对驻点工作进行督查，全面检查卷烟营销网络建设提升情况，全面落实卷烟营销市场化取向改革举措。
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