烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　为进一步提升物流对标管理的实效性，近日，辽宁省烟草专卖局（公司）聚焦“三个重点”，扎实推行物流分类对标管理，助力全省行业物流工作高质量发展。

　　一是建立物流分类对标体系。建立物流分类对标指标体系，从成本费用、运行效率等多个维度，建立覆盖物流各环节、全过程的分类对标指标体系。根据各指标不同特点，赋予12个分类维度不同权重，按照分类对标模型，做好指标成员分类。

　　二是建立物流分类对标机制。要求各市局（公司）按照物流分类对标实施流程及物流对标基础数据的质量要求，扎实做好基础数据收集工作；深入开展分类对标分析，以分类组内先进值为标杆，通过指标分析、调研学习等途径深入剖析根源；持续做好改善提升，制定指标提升方案，开展精益物流课题研究，扎实开展指标提升活动。

　　三是开展物流分类对标总结评价。开展物流分类对标体系运行情况总结，省局（公司）将按年度全面总结物流分类对标体系运行过程中存在的问题，持续优化分类模型及分类对标体系。开展物流分类对标组内评价，省局（公司）按季度系统评价组内各单位指标提升情况及分类对标分析发现问题的整改情况，总结推广指标提升先进经验，促进组内指标整体提升。开展精益物流课题总结推广，要求各市局（公司）认真总结改善提升过程中的精益物流工作亮点和有效措施，形成全省可推广、可复制的经验，切实推进一批精益物流课题成果落地。