烟草在线师宗消息　　为充分发挥卷烟零售终端在市场中的引领、导向作用，进一步提高终端获利水平，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）抓好“七凝聚”，推进卷烟零售终端建设。

　　一是凝聚品牌陈列，明码标价到位。按照品牌陈列要求进行品牌陈列，突出玉溪（华叶）、红塔山（硬恭贺新禧）等重点品牌。以100%标准更换标价签，完成明码标价工作。

　　二是凝聚扫码销售，服务客户到位。加强宣传扫码销售的优势，提高终端客户的卷烟扫码销售率。提升客户服务满意度，加强对客户的经营指导，完善客户服务，提高客户的盈利水平。

　　三是凝聚终端示范，提升形象到位。将零售终端分为示范终端、标准终端、普通终端，成功在城区集中打造了一条现代零售终端示范街，零售客户门店形象得到有效提升。

　　四是凝聚开展互动，宣传推广到位。客户经理前期深入市场进行终端建设宣传，调查客户真实需求，按照要求筛选出潜在客户；主动与客户开展互动，倾听他们的建议和意见，提高终端参与积极性。

　　五是凝聚推介能力，培训指导到位。定期组织零售客户开展现代零售终端专题培训，指导客户熟练应用终端业务集成平台，提高客户重点品牌和新品卷烟的推介能力，通过提升客户盈利积极构建良好的客我关系。

　　六是凝聚跟踪服务，终端维护到位。从店容店貌、卷烟陈列、品牌维护、库存指导、网上订货、明码标价等方面对零售终端进行全程跟踪服务，切实解决零售终端中常见的店面环境不整、陈列混乱、价签缺失、货签摆放不对应等问题。

　　七是凝聚日常拜访，考核约束到位。将终端建设项目纳入到客户经理的月度考核中，重点考核客户经理的日常拜访以及零售终端的扫码销售工作，促进终端建设的制度化、规范化，提高客户经理工作效率。