烟草在线南昌消息　　今年以来，江西省南昌市局紧紧围绕“以税利目标为导向、以精益管理为抓手，以降本增效为重点”的工作要求，采取“四个推进”持续提升财务管理工作水平：

　　一是推进定额标准体系建设。开展了以成本费用为重点的定额标准体系建设工作，制定了实施方案，成立营销、物流、专卖等7个定额工作项目小组，重新梳理和规范预算指标，并于6月28日经预算委员会审议通过2017年预算定额标准表，切实推进定额标准体系建设深入开展。

　　二是推进互联网系统平台建设。通过与银行、浪潮软件公司、烟草工业企业的多方合作，积极探索建立互联网金融平台与上下游产业链供需平台的有效融合，为经营户解决扫码销售没有动力的问题，进一步提升财务管理工作水平。目前，该项工作正在按阶段推进中。

　　三是推进低值易耗品规范化管理。开展各县区局低值易耗品清查盘点工作，由委派会计分别对本单位2015年前和2015年后购置的低值易耗品建立一级、二级管理台帐。通过完善台账，明确管理流程、职责，并对因个人原因造成损坏、遗失的低值易耗品，划分赔偿责任，进一步规范低值易耗品日常管理。

　　四是推进制度落地。开展委派会计上台授课，由各县区局委派会计就《专卖打假、打私及办案经费支出管理办法》（修订）等制度开展宣讲，通过为辖区专卖人员讲解专卖打假、打私及办案经费审批权限管理、流程以及报账应注意事项，推进财务管理制度的落地。