烟草在线大方消息　　为进一步创新烟叶生产收购管理与服务方式，健全服务网络，激活各种资源，贵州大方县局（分公司）烟叶生产推行“12555”网格化管理。

　　“12555”网格化管理，即按照“网格布局、任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，依据各烟叶站、收购点的实际情况，以800-1000亩、2000-2500担的任务将生产收购目标任务化分为一个网格，网格内配备有集群烤房40-50座，烟农40-50户左右，专业化烘烤师3-5名。

　　烟叶生产网格化管理，建立烟叶站、收购点、职工三级网格化管理体系，通过网格化管理形成自我管理、自我服务、自我监督的重要平台，从而实现烟叶生产收购工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。

　　按照属地管理为主的原则，烟叶生产网格化在各烟叶站形成“横向到边、纵向到底”的管理网格，构建“分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系，建立一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。

　　每个网格明确一名或几名技术员作为网格责任人，实行责任到人，承担网格内的各种管理职责和目标任务，服务烟农，接受烟农监督，形成“站—点—格”的三级管理体系，一级对一级负责，每个网格内对服务烟农的基础信息、育苗棚、农机具、烤房、烘师、分级工等信息进行收集登记造册，充分发挥网格内各个资源的作用，实现人尽其才，物尽其用。