“十四五”时期是烟草行业工作奋力推进高质量发展的关键时期。在群雄逐鹿、激烈竞争的大环境中，用实力、用质量说话，已形成共识。宣威市着眼市场需求，将围绕收购61万担烟叶，实现产值9.5亿元以上，税收2亿元以上的目标任务，从六个方面开展服务工作，确保各项目标任务圆满完成，促进企业增效、烟草发展和烟农增收。

抓总量调控，保任务完成。正确处理“量”与“质”的关系，坚守计划红线不动摇，扛牢工作责任不松懈，严把质量，做实优化结构工作，指导、监督烟农做好优化结构工作，实行动态监测烟叶产量，密切跟踪烟农烟叶交售数量和田间、烤房、烤后烟叶存量。严格执行合同收购。

抓质量管理，保烟叶品牌。抓好大田管理。着力在烟株分类管理、营养调控、绿色防控、养成熟度等大田管理上下功夫。强化三级烘烤队伍建设，把烘烤损失率控制在5.7%左右，并抓好农残管控。抓好质量管控，以高纯度收购烟叶，规范专业化分级流程，做到真分实分细分，日收购量不得超过收购计划的2.8%，上午7:30以前和下午6:30以后严禁收购。

抓过程管控，提收购水平。加强专业化分级管理，严格执行“烟农去青去杂、合作社分级、烟点定级”的流程，加强分级服务考核验收。严格收购人员管理，全面推行分级、定级、打包人员异地招聘使用。严格落实阳光收购，公开过磅器具皮重、烟叶收购价格、举报电话等内容，定期制作并更换收购指导样，设立公平秤，保障烟农知情权、监督权。强化烟叶安全收购管理，抓好烟叶不落地收购试点管理，抓好常态化疫情防控。

抓工商共建，保供给效率。持续做优STP项目建设，围绕作物、环境、人和管理的各项考核指标扎实开展工作。做好工商协同，加强烟叶工商交接服务，切实提高工商客户满意度，持续提升宣威烟叶市场形象。加强烟叶调运监管，利用信息化手段加强对在途烟叶运输车辆和入库质检的实时监控，规范收购调运和入库质检，进行农残快检，使用二维码标签。

抓规范管理，树烟草形象。专卖部门将联合相关部门，加强路堵路查，严防烟叶非法流动，精准打击斩断通道。严肃收购工作纪律，推行阳光收购，把收购纪律作为“底线”和“红线”，坚决杜绝收购人情烟、关系烟。妥善解决矛盾纠纷，加强网络舆情管控，制定处置突发事件预案，紧盯重点区域、重点时段，进行严格管控。

在抓好烟叶收购的同时，宣威市还将精心谋划布局好明年烟叶工作，及早做好种植布局。将巩固宣威南部烟区，确保产能达到40到43万担左右，发展宣威北部烟区，确保产能达到25到27万担左右。抓好绿色烟叶生产，落实烤烟轮作制度，精心谋划品种布局，同时做好科学规划烟区基础设施配套建设工作，夯实高质量发展基础。