近年来，浙江省烟草专卖局（公司）坚决落实国家烟草专卖局党组相关工作部署，全力深化行业一体化平台“综合试点”工作，基于数据中台构建“1+6+N”数据赋能体系，探索创新应用。

浙江省烟草专卖局（公司）遵循行业数字中台体系指导意见和信息分类与编码系列规范，深挖数据价值，推动大平台建设向大数据应用转变。依托数据中台打造数据分析平台，实现全域数据融合贯通、一网统管；健全完善数据治理和应用服务体系，构建横向联动、纵向贯通、数据共享、能力复用的数据赋能全链条；统一数据资产、数据管控和数据服务，以数据要素的高质量供给和敏捷化服务撬动全场景数字化变革。

他们重视数据治理，盘活全域数据资源价值，围绕“1+6+N”，全面提升数据治理和应用服务能力。“1”是一个数据中台，作为核心引擎与数据底座，横向连接31个系统165个数据源，真正实现“数入一库、数出一门”；纵向构建“1+11”地市数据分中心模式，解决平台统建、数据集中后地市数据流通难、模型共享难的共性问题。“6”是六大支撑，从组织管理、资产运营、数据服务、数据应用、质量保障和安全管控等6方面全方位保障数据高质量应用。“N”是N个数字化场景，持续深化数据基础工程建设，充分发挥数据要素的放大、叠加、倍增作用，聚焦决策管理和业务应用，借助海量数据资源和丰富应用场景优势，打造适配多终端多场景的500多个数据应用场景，推动生产经营管理从模糊的经验主义向精确的全程数字化转变。

在此基础上，浙江省烟草专卖局（公司）积极打造数据生态圈，不断拓展行业内外数据，促进数据融合，激发碰撞价值，全力构建数字浙烟生态体系。创建“业务共创”空间415个，提供技术培训和业务指导，共享数据、算力、模型和工具等资源，为全员数据创新应用提供支撑。全员看数、算数、用数能力不断提升，业务技术深度融合，数据文化蓬勃发展。