近年来，随着湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂建设智能制造示范工厂的进程加快，大量新工艺、新设备、新模式的启用，给管理模式、操作标准和安全监管带来一系列的新的挑战。工厂按照安全生产“三同时”的要求，结合生产经营实际情况，扎实做好“两个强化”“三个聚焦”“四个压实”，打牢安全生产基石，为智能制造工厂建设营造安全稳定环境。

抓好“两个强化”，提升安全素养

长沙卷烟厂贯彻“以人为本、综合治理、预防为主”的安全工作方针，以“两个强化”为抓手，持续增强员工安全意识，提升应急救援水平，全面提升安全素养。

强化实战演练。根据工厂生产经营所需物资的数量和理化特性，精准识别危险性高需重点管控的区域和对象，组织办公楼人员开展高层建筑火灾应紧急逃生演练、危化品火灾紧急疏散演练、有限空间作业应急演练等。通过实际体验紧急逃生、危化品泄漏处置、灭火实操、使用防毒面具等内容，不仅增强培训效果，也提高了对突发情况的联防联控效果。

强化宣传引导。从岗位安全入手，以实用性为主，在装卸作业现场、重点安全防控区域等处，采用上墙宣传画、张贴安全口号等方式，开展目视化宣传。用好互联网易传播可重复的优势，拍摄《叉车作业十严禁》视频，让安全操作标准鲜活生动起来；拍摄应急演练全程纪实视频，扩大应急知识的教育覆盖面。同时，工厂还受邀在行业“安全大讲堂”专题授课，为行业创造安全意识培养模式提供了有益借鉴。

工厂员工共同开展消防演练 陈俏 摄

抓紧“三个聚焦”，确保隐患排查

长沙卷烟厂将防范化解重大风险作为首要任务，组织各部门管理人员从安全角度重新审视部门工作，及时识别并排查安全隐患，精准防控，严抓落实，为工厂的高质量发展打牢安全基础。

聚焦新设备。在长株潭中心库，围绕智能制造场景建设工作，先后组织对自动装车机、自动托盘机器人、自动拆垛机械臂等新物流设备进行安全风险识别，并编制安全操作指南，更精准有效地指导员工进行安全操作维护。

聚焦新工艺。在大托仓库，以原料智慧养护样板仓间建设为重点，对气调养护新模式所采用的气体监测探头、仓间氧气调节剂、生物防虫网等物进行安全风险排查，并依据现场使用情况协调供应厂家采用更为安全环保的材料进行生产，确保样板仓间的建设和投用安全平稳。

聚焦新模式。随着大托原料仓库的管理改进，以往的“一人一库管全部”，改进为“五人一组细分工”，新模式将安排专人负责库区的仓库环境安全检查、装卸车作业安全监管和施工改造安全监护等工作，做到安全生产“术业有专攻”。在分组新模式试运行前，部门专职安全员对库区兼职安全员队伍进行系统培训和严格把关，确保合格一个，上岗一个。

安全员对仓库分组安全员开展现场培训 刘昕 摄

抓牢“四个压实”，增强责任意识

长沙卷烟厂在完成各类生产经营指标的同时，也肩负员工职业健康安全责任，肩负物资仓储物流安全责任，肩负国有资产保值增值的责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，压实领导班子对安全生产的组织领导责任，坚持开展干部带队检查安全生产制度和安全工作对口联点机制，常态化开展“四不两直”综合检查、节假日检查，并广泛开展安全形势教育。压实部门组织实施责任，推行全员安全风险保证金机制，组织全员签订《岗位安全风险责任书》，根据实际情况有针对性开展消防、高空作业、有限空间作业等专题培训，积极组织员工参考《注册安全工程师》和《注册消防工程师》，提升员工安全专业化水平。压实各班组对安全工作的落实责任，开展三级安全教育和月度安全教育、持续排查和消除安全隐患，确保各项工作要求全覆盖，无遗漏。压实全体员工更是履行安全行为第一责任人责任。安全责任层层压实，安全压力层层传导，切实增强各层级人员安全责任意识。