第二批主题教育开展以来，四川中烟西昌卷烟厂聚焦打造“行业同规模标杆工厂”发展目标，进一步夯实管理基础，不断提升精细化管理水平。

深化岗位标准化建设，夯实基础管理。深入推进岗位工作标准化建设，以实现“对岗位评价进行定性定量管理”为目标，组织各部门完成了165份岗位工作标准的编写、评审及完善，实现岗位工作标准全覆盖，进一步明确工作标准和质量要求，优化资源配置，增强组织稳定性。为推动岗位工作标准化有效落地，工厂已成功在物资管理科开展“岗位标准”试点运行，为下阶段岗位标准化管理全面推行打好基础。

加强生产班组建设，推进优质优产。生产一线生产班组聚焦优质优产，通过建立科学合理的规章制度、优化奖惩机制、深化民主管理、强化质量意识和生产技能培训等措施，持续优化班组生产过程管理，提升班组精细化管理水平，进一步推进优质优产。卷包车间丙班荣获“四川省质量信得过班组”称号、制丝车间乙班荣获“四川省职工民主管理示范班组”称号。

筑牢安全生产屏障，厚植高质量发展沃土。以双重预防机制建设为抓手，聚焦安全生产标准化建设，深化推进安全信息化系统运用，推动消防管理、“三同时”和变更管理、预警预测等安全信息化模块的搭建，全面完成智慧安防系统的建设并顺利投入使用。同时，强化安全文化建设，以班组安全文化建设为抓手，常态化开展安全教育培训、安全知识竞赛等，营造浓厚的安全生产氛围，提高全员安全生产的主动性和专业性。2023年工厂圆满完成“零事故+再提升”和“八无五控”安全目标，在公司年度考评中评价优异；通过省级安全文化建设示范企业年度复审。