近期，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂物流分中心基于“全面感知、数字驱动、智能管理、智慧决策”的智慧物流建设要求，以“提质增效、互利互惠”为核心，深入开展与江西省内烟草商业企业之间的合作，建立工商网配智慧物流供应链运作模式。

作为江西省首家开展工商网配模式运作的工业分拨点，南昌卷烟厂物流分中心创新打造了“1441”工商网配模式，搭建了1个工商网配专库，划定4个作业专区，对接4家烟草商业企业，梳理1套管理流程，从人员、效率、质量、运输安全、到货及时性等几个方面推进工商网配工作实现新提升。南昌卷烟厂采取专人对接、岗位交流的方式，保障物流配送流转有序，提高出库效率；严格划分专库仓储区域，加强烟箱辨识度，保障卷烟出库质量；严控卷烟交接流程风险点，制定发货车辆应急预案，确保卷烟有序装车并安全抵达。

依托“周配货—日合同—时监控”的工作模式，南昌卷烟厂物流分中心借助信息化技术保障货源协同过程中各环节的时效性。通过完善需求预测模型，他们提前运行纸滑托预打包计划，强化货源供给的预见性，大幅节约组盘、打包和裹膜的等待时间。为解决订单‘小、零、散’的问题，他们借助“两打三扫”环节的RFID技术，压缩工业出库、预准备、商业到货后卷烟入库与出库4道工序的所需时间，提高作业效率，实现集中发货、集中管理，产生“1+1＞2”的协同效应，提高江西烟草卷烟物流供应链的整体效能。

自工商网配智慧物流供应链运转模式执行以来，工商货源衔接的时间较之前减少了近50%，最快可实现从工业发货到商业出库仅需1.5小时，作业效率较以往提升60%，工商网配专库的共享共用，降低了商业存销比，提高了工业仓储库容利用率。他们以纸滑托盘联运的形式开展工业移库与工商网配发货，纸滑托发运量同比增幅31%，绿色物流水平得以提升。

近年来，南昌卷烟厂物流分中心以“智行宏达”创新工作室为平台，以加强团队管理为抓手，围绕工商网配、工商共建、智慧物流搭建中的重点和难点问题，将管理提升与攻坚克难相融合，开展了内容丰富、形式多样的管理、技术、服务方面的创新活动。他们将工作问题转化为课题，其中“提升烟草物流供应链整体效能的工商网配模式运作”课题获得第二十三届江西省企业管理现代化创新成果一等奖。