去年以来，重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂正视自身短板，创新能源精益管理模式，突破重点、攻克难点，2022年单箱综合能耗较全年目标值降低了1.64公斤标煤；今年一季度单箱综合能耗较去年同期降低0.99%，能源管理取得显著成效。

强化党建引领，营造节能氛围

黔江卷烟厂依托“精智”党建品牌创建，大力开展节能合理化建议征集活动、节能减排宣传和节能主题党日活动，不断增强全员节能减排意识。

在进一步修订完善能源管理制度、巡检巡查制度的基础上，黔江卷烟厂推行管理和维修人员24小时执勤责任制，鼓励党员走在前、作表率，切实解决为谁服务、提供什么样的服务、怎样服务等问题，努力构建能源服务保障网络。

同时，工厂进一步优化岗位设置，合理调整作业人员，查找能源管理上存在的不足与短板，制定解决方案，对症施策，让员工人人参与能源管理、事事想到节约生产，大力营造绿色生产、节能降耗的浓厚氛围。

破解技术难题，拓宽节能通道

黔江卷烟厂借助现场会、专题会、座谈会、微信群等多种途径，就员工在岗位工作中发现的设备问题、浪费隐患及相关对策进行线上线下征集，用全员之智查找破解之策。

2022年以来，通过对征集到的员工意见建议进行汇总、分析，黔江卷烟厂实施了一系列精益改善、节能减排项目。

“一种火焰探测器控制系统”项目实现了对火焰探测器的智能化控制，解决了探测器故障率较高、故障难以判断的问题；“冷凝水回收利用装置”和“余热回收利用改造装置”的成功研制，实现了蒸汽管道冷凝水、除氧器闪蒸汽、锅炉排污余气再利用；“降低空压机出口压力异常波动频次”攻关项目，有效缩短了空压机平均加载时间和卸载时间；“螺杆制冷机组欠压、失压保护改造”项目，通过增设一套欠压过压保护装置，提高了设备的安全有效作业率。

课题项目的推进进一步拓展了节能降耗空间，各部门各车间紧扣源头管控、责任落实、工艺调整等方面内容，持续探索节能减排之道，实现了多点开花。

建立长效机制，巩固节能成效

为进一步巩固创新成果，推进节能工作长效化、常态化、全员化开展，2022年以来，黔江卷烟厂以全面落实“管理深化年”为切入点，建立完善综合管理制度、精准管控运行规定、积分管理办法等，对员工工作业绩实施量化考核，激励员工不断挖掘自身潜力，时时刻刻把节约发展、绿色发展理念融入工作日常。

他们建立车间、班组、岗位三级能源管理责任制，定期对能源消耗情况进行分析汇总，形成“能耗统计报表”，查找存在的问题，制定解决方案，总结节能经验，引导员工自觉从小事做起，为降低成本、提高效率作贡献。

实施能源管理新模式，黔江卷烟厂进一步规范了员工行为、拓宽了员工视野，为工厂创新创效体系在生产一线落地提供了有效途径，为易地技改后新厂投入生产运行积累了节能减排工作经验。