“文深识广、匠心创新。”走进江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂黄文广劳模创新工作室，墙上的标语格外醒目。

　　“以劳模精神、工匠精神和创新精神为引领，让匠心创新成为全厂员工特别是青年员工的价值导向。”秉承这一共识，近年来，南昌卷烟厂以黄文广劳模创新工作室为平台，发挥劳模示范引领作用，传匠心、育匠人，引导员工积极开展技术攻关，在解决生产技术难题的同时，努力培养一批勇于开拓创新的高素质技能型人才。

　　黄文广劳模创新工作室是以设备管理科副主任工程师、2005年南昌市劳动模范黄文广的名字命名的。“我在南昌卷烟厂从事设备维修24年，作为一名党员，在攻坚克难、积极创新方面要发挥好带头作用。”黄文广这样说。

　　自2019年挂牌成立以来，黄文广劳模创新工作室充分发挥企业技术创新“孵化器”功能，围绕卷烟封装设备，通过开展课题攻关、技术创新、人才培育等工作，形成人才聚集与人才培育的平台。

　　“工作室成员均来自车间生产一线，既有维修实战经验丰富的高职级设备维修技术人员，也有成长意愿强烈的年轻维修技术人员。”黄文广介绍说。

　　创新工作室成立后，怎样才能更好发挥作用？

　　工作室从制度建设入手，围绕工厂生产任务，设计了三层组织架构，划分了攻关创新和人才培育两大工作职责，制定《黄文广劳模创新工作室管理规定》，涉及工作室成员进出管理要求、工作流程、经费管理、考核评价等多项管理细则，保障了工作室有序、规范运行。

　　“工作室下设两个小组，即攻关创新小组和人才培育小组。”南昌卷烟厂工会主席谢春桃介绍，攻关创新小组负责组织实施创新攻关项目，牵头解决重点难点问题，并对经验进行提炼，转换成创新成果；人才培育小组负责开发、整合及传授专业知识及技能，培育高技能人才。

　　去年，南昌卷烟厂使用的22组包装机组，均配套ZN318型条透明纸外观检测器，对生产过程中出现的烟条无透明纸、透明纸跑偏及散条缺陷进行在线检测。“实际生产过程中，我们发现该检测器故障频次高、部分关键功能缺失，存在很大的质量隐患。”工作室成员、包装维修高级技师邓时辉说。

　　为杜绝质量隐患，黄文广带领创新工作室成员成立《新型CV条外包材料检测系统的研制》课题攻关小组，设计和安装适合细支型机组的在线剔除机构，重新设计检测功能、升级电控系统、重新设计线路安装和连接方式。该课题为南昌卷烟厂节约成本145.2万元，并在行业其他卷烟厂得到推广。

　　值得一提的是，去年11月中旬，在全国烟草行业第三十一届优秀质量管理小组成果发布会上，该项课题获得了一等奖。

　　攻关创新之外，黄文广劳模创新工作室将技术技能人才培养作为一项重要职能。

　　“每年年初，工作室根据南昌卷烟厂和所属领域技能培训需求，制定年度培训计划，开展培训工作。”黄文广介绍，培训内容涉及机械维修、电气维修、职业技能竞赛集训等多个方面。

　　对刚刚步入工作岗位的青年员工而言，规范操作是一切工作的根本，也是创新工作室匠心传承重要的一条准则。做什么和怎么做的问题都需要有一套标准的作业指导书。工作室的成员们不断摸索、反复锤炼，最终形成了《ZB25型软盒包装机不同类型故障的维修思路》《ZB45包装机（细支）设备月保标准》《降低ZB45（细支）包装机商标纸划痕操作法》等标准，并在车间推广应用，受到青年员工欢迎。

　　“工作室成员都是厂里技术水平较高的，12名成员中有高级技师5名、技师4名、工程师1名。”谢春桃告诉记者，工作室成员以师带徒作为人才培育的重要模式，通过签订师带徒协议，对工厂青年员工进行深度培养，助力企业实现人才储备及技能人才梯队化建设。

　　2020年9月10日，对李剑和邓小国师徒来说，是一个难忘的日子。在工厂组织的人才培养计划师带徒签字仪式上，这对师徒在协议书上郑重地签下自己的名字。李剑是南昌卷烟厂包装维修组组长，有着丰富的卷包机维修经验。邓小国在师傅的引领下，多次完成车间交给的任务，并获得江西中烟烟机设备操作职业技能竞赛包装设备（ZB45）二等奖。

　　黄文广劳模创新工作室成立至今，累计有21对师徒签订师带徒协议，师带徒协议中明确了学习计划及学习内容，并对师徒双方提出具体要求，并明确结果考核。

　　在黄文广劳模创新工作室的带动下，去年全年，南昌卷烟厂共有47项精益改善课题取得良好成效，《一种用于CH烟包美容器烙热板调整的装置》《一种用于包装机烟包干燥皮带总成定位的装置》等23项实用新型专利获得授权。

　　“今后，我们将继续以劳模创新工作室为平台，优化能进能出、能上能下的人才选拔培养体系，畅通各通道间的横向流动，让更多优秀人才脱颖而出，实现人才与企业共同发展的良性循环，为企业高质量发展提供有力支撑。”南昌卷烟厂厂长罗飚说。