近年来，浙江省丽水市烟草专卖局聚焦智慧人才工程建设，以绘制人才蓝图，激发人才活力为目标，通过建体系、搭平台、优政策，着力打造具有本土特色和竞争力的智慧人才成长生态环境，以智慧人才资源支持丽水烟草高质量发展。

建立制度体系 强化战略支撑

丽水市烟草专卖局重视智慧人才队伍建设的体制机制支撑，结合基层实践经验，扎实做好顶层设计，加快建立健全干部人才培育的配套制度体系。

在人才队伍培养上，丽水市烟草专卖局制定《数字化人才三年培训方案》《数字化能力“点单式”培训实施方案》《员工体验培养工作方案》等，进一步夯实高质量发展人才根基的同时，聚焦扁平化组织建设，制定《丽水烟草人才库管理办法》《工作室运营管理办法》，着力构建“1个库+N个工作室+X个专班”的“人才集市”，有效推进全市人才跨界整合和成果共享。此外，为激发员工干事活力，丽水市烟草专卖局制定《员工激励管理办法》，健全积分管理机制，深入推进“项目+人才+激励”模式落地，切实激发人才内生动力，形成良性循环。

丽水烟草全市系统工作室座谈会现场。

“工作室运营管理办法出台后，工作室运营管理更加有章可循了，我们开展活动和管理成员时也更加规范有序了。”工作室负责人在工作室座谈会上表示。

优化培训机制 拓展成长空间

“低代码太实用了，这次培训给我们这些计算机领域的新进员工提供了学习机会。通过培训，我可以自主搭建工作流程了，提高了工作效率。”一位“新苗计划”第二批培训班的学员说道。

为擦亮青春底色，跑出人才培养“加速度”。丽水市烟草专卖局突出智慧人才培养，构建完善培训体系，开展“人才数字强基”攻坚行动，扎实推进“四大培训计划”。

中基层干部“砥石计划”培训现场。

“砥石计划”突出“统筹学习、项目实战”原则，将干部专业化能力培训与中心工作紧密结合，针对工作中的具体“场景需求”“卡壳难点”谋划具有特色的项目场景，切实做到研而有用、研而有获、研而有效，提升场景策划能力。

“新苗计划”突出头雁引领、组团学习原则，通过“导师+自学”、“项目+认领”的方式，为新进员工构建一个取长补短的学习生态圈、良性竞争圈和头雁示范圈。“尖兵计划”突出复合成长、进阶淘汰原则，针对业务、技术骨干定制淘汰式培训模式，通过课堂作业、项目展示等方式为其设计了一条梯次分明、拾级而上的能力进阶通道，营造了浓厚的良性竞争氛围。“强基计划”突出难度普适、整体提升原则，依托丽烟大讲堂、线上“强基”专栏等载体，为全员开展宜搭、帆软等低代码培训，累计开展线下培训40余次，参与2000余人次；线上专栏推送8个课程，观看3万余人次。

搭建展示舞台 凝聚青春力量

在丽水烟草2023年全市系统低代码开发大赛的现场，来自市县两级的26名参赛选手专注地盯着电脑屏幕进行答题，他们要在有限的时间内完成“低代码理论与实操知识竞技”，从创新性、技术性、实用性等角度积极推介团队产品，为自己队伍赢得关键加分。

近年来，丽水市烟草专卖局通过举办创新项目评比、QC项目评比、课件开发大赛、低代码开发大赛、场景策划大赛等各类技术技能竞赛，为技术能手们搭建相互交流、比拼切磋技艺的平台，选拔、培养、激励人才，激励更多员工特别是青年一代扎实走技能成才、技能强企之路。

丽水烟草低代码开发大赛现场。

此外，丽水市烟草专卖局还构建了项目一体化运营机制，打造“人人可提需求、人人可领项目、人人可拿积分”的数字项目悬赏系统，形成数字化人才供给与数字化改革需求“互相匹配、双向选择”的资源配置模式。鼓励人才勇于“揭榜”，对大型创新项目进行科学合理的“拆分”“整合”，在拆分中实现专业化分工，在整合中凝聚协作化合力，推动形成全员参与、优势互补、资源共享、互促共进的干事创业氛围。

丽水市烟草专卖局相关负责人表示，将继续为数字化人才施展才华搭建更为广阔的‘舞台’，让人才各得其所、各展其长，让越来越多的‘千里马’在丽水烟草这片创新沃土上竞相崩腾。