烟草在线据黄鹤楼周刊报道　　总结自己经营经验，吸取他人失败教训是破解转型的关键。零售小店如想转型成功，那就要俯下身子，理清思路，摆正态度，做好调查研究。小店如何转型才能成功？没有一个固定的模式，咋办呐？咱虽不能提供一个万能的答案，但尝试从以下几个角度提出俺的一点看法，供各位零售店主参考。

　　区域：农村

　　业态：杂货店

　　风向：成功复制多点开花

　　你的小店主营的是什么，主要顾客群是哪部分人，明确了这些问题以后，相对来说就简单一些了。假如说咱的小店是靠杂货店取胜，那在创新的路上就要琢磨不断超越自己，争取让自己的商品更多更全。商品更多了，吸引来的顾客也就更多了。

　　等到了一定阶段以后，你就要想到雇用员工；等到你的员工多了，力量大了，就可以重新选址。简单复制你的成功方法，争取让你家杂货店遍地开花。这个思路简单易行，零售业的老大沃尔玛、家电巨头国美就是走的这种复制再复制的道路，成功将自己的门店开到能想到的任何地方。

　　区域：城郊结合

　　业态：超市

　　风向：突出主营做大做强

　　如不想多点开花，那就在你现有模式上做大做强吧。现有模式做强，也就是说重点培养单品，从而带动小店向更高的方向前进。经过一段时间的经营，小店档次不断推高，店面规模也不断拓展，从而形成独霸一方的局面，慢慢就拥有了龙头能力，从而带动一方消费。假如你的店面能带动一方消费，那个时候才是你真正赚钱的开始。

　　区域：城区

　　业态：代理商

　　风向：向代理品牌进军

　　经营多年的零售人都知道，激烈的市场竞争使商品的利润越来越薄。垄断的优势就在于在商品同质化竞争的时代，利润有一定的保障。加入品牌代理是零售小店转型的方向之一。

　　如果选择一个有前景的品牌，不论是一线也好，二线也罢，自能垄断一方市场，做大做强。
　　当然，代理品牌里面所藏的风险也不可小视。假如代理的商品质量跟不上，或者所代理的品牌其他方面藏有问题，一个不慎，多年积累可能随之而去。

　　小店转型有很多其他的方向，有心的朋友，想转型的朋友自能根据自己所长摸索出新方法，从而打拼出一个更广阔的天地。