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烟草在线汉中消息 2014年以来，陕西中烟汉中卷烟厂采取多项举措加强基础财务管理工作，不断提升企业财务管控水平，精益管理，降本增效，创建一流卷烟工厂。
完善制度，夯实财务管理基础规范。该厂按照国家局、陕西中烟公司有关财务管理的要求，对现行的财务管理制度进行全面梳理，修订并颁发《资金开支审批管理规定》、《会计基础工作管理办法》、《内部核算管理办法》、《资产清查管理办法》等制度，明确推进基础财务管理的指导思想、基本原则、工作职责、实施步骤、工作要求等，进一步夯实财务管理基础。
深化对标，提升费用控制水平。该厂紧密结合实际，从全面预算管理、会计基础核算、资金管理、会计信息化建设等方面着手，坚持以对标为手段，主动学习行业先进企业经验，查找差距和不足，采取措施不断提升成本控制能力，促进成本管理上水平。
定期指导检查，强化财务预算管理。严格执行《全面预算管理办法》，财务部门及时指导各费用归口部门科学编制费用预算，定期组织开展预算执行情况的自查、考核工作，并对偏差率大于5%的预算项目进行重点分析，确保预算的准确性和执行的有效性。
