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11月13日，江西中烟召开精益课题推进会。江西中烟党组成员、副总经理张胜健参加会议并作总结讲话。企业管理部、人力资源部、财务管理部、生产制造中心和办公室负责人参加会议。
张胜健指出，本年度管理提升工作取得了较为显著的阶段性成果，既有管理氛围、管理意识、队伍能力方面的隐绩，又有品牌建设、关键绩效、四大体系核心能力方面的显绩，值得充分肯定。
张胜健强调，公司管理软实力与高质量发展的要求仍有较大差距，必须遵循“目标引领、价值依托”的原则，坚持“抓基础、抓基层”的管理初心，切实提升出题、命题、解题、破题的能力。
对于下一步工作，张胜健要求，各部门要抓紧本年度剩余的时间做好课题收官和评审验收工作，并结合公司信息化管理咨询和内部审核有利契机，坚持对标倒算差距、诊断倒推原因、考核倒逼动力，积极做好2021年提质、降本、控员各领域的管理提升策划工作。
参会人员分别介绍了本领域管理提升工作推进情况，并聚焦当前重点难点问题进行交流研讨，提出了下阶段工作的思路。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
