5月9日,时针指向晚上10点,吴全胜穿好外套,发动车子直奔公司。此时,正值生产车间周末的最后一个班,他必须确定生产结束后各个工序的水、电、气等开关都按规程关好才能放心。
吴全胜是山西昆明烟草有限责任公司制造中心生产管理部的安全现场管理员,负责制造中心生产设备防护安全、财产安全、消防安全等工作。安全工作,事无巨细,费心费力。吴全胜自2007年从生产调度岗位转到安全现场管理岗位时,就深知自己肩负着重任。“安全生产挂嘴上,不如现场跑几趟。”从此,吴全胜每日穿梭在制造中心的各个角落,检查车间设备联锁装置是否正常、各车间安全员是否填写了消防栓检查卡、保质期内的灭火器有无掉压、员工生产现场是否遵守安全工艺流程……
“要想管好安全,就不能徇私情。”了解吴全胜工作作风的同事都知道,他对工作标准要求非常严格。车间一位和吴全胜在一个院里长大、情同手足的同事,为了一时操作方便,屏蔽了设备的联锁装置,被吴全胜发现了。“立即停止,马上整改!”吴全胜严厉地说。时隔不久,当吴全胜发现他的“发小”再次犯了同样的错误后,不仅狠狠地批评了他,还开了处罚单。那次之后,类似的不规范操作再也没出现过。
“工作归工作,生活归生活。”吴全胜说,既然公司赋予他职责,他就要对公司负责。制造中心的同事大部分是熟人,如果职责履行不到位,讲了情面,就会留下安全隐患。
多年来,每逢节假日生产结束前,他都要早早到达现场,挨个检查;放长假前,生产车间安排外包单位清洁顶板积尘,他也要到场强调注意事项,提醒相关人员安全第一……
复工复产以来,吴全胜更忙了。“虽然不能到抗疫一线救死扶伤,但是可以到‘就餐一线’确保职工安全。”吴全胜是这样想的,也是这样做的。尽管职工食堂不是生产现场安全管理的范围,但他雷打不动,每天11点到13点值守在职工食堂,有序引导职工错峰就餐。制造中心生产车间里,吴全胜连轴转,生产现场、职工休息室、维修组、技术室等工作场所一个不落,循环检查职工是否全程佩戴口罩,是否按要求采取了防护措施。“现在疫情防控形势积极向好,大家容易有懈怠情绪,我必须多检查。”吴全胜说,苦不怕,累不怕,能为公司安全工作尽一份力就好。
“多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。严是爱,松是害,搞好安全利三代。”在山昆公司文艺节目展演舞台上,吴全胜与部门同事合作表演了小品《谁的功劳大》,开展了关于安全、质量、效率三者谁的功劳大的辩论。有人说,吴全胜有表演才能;懂他的人说,吴全胜是在用心诠释工作。
“这是一份责任,更是一份担当。作为一名党员,我愿勇担这份责任,扛起这份担当。”从事安全现场管理工作13年了,谈起自己的工作,吴全胜的脸上写满了坚定。
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