今年以来,江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂聚焦“短板消缺、瓶颈突破”,多举措推进对标管理机制健全。
一方面健全车间、班组、机台对标机制,定期分析、改进、评比、奖惩,营造“比学赶帮超”氛围。每月各车间对对标指标完成情况予以通报,分析异常情况,总结好的经验做法,并进行日考核或月度绩效考核;另一方面,完善公司层级分类对标指标和车间对标指标的填报、分析及通报机制。每月对公司分类对标指标和车间对标指标进行资料收集、总结分析和定期通报,督促及时制定整改措施。
通过推动以解决问题为导向的对标管理工作,企业对标管理指标全面提升,达到了近年来最好水平。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题