为促进青年员工更好更快成长，为企业建功立业，湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂动力车间党支部多措并举，加强青年员工培养。

　　设定航向标。支部采取“一对一”方式，调查了解每一位青年员工的专业、特长和职业生涯发展意向，结合车间人才队伍结构状况和管理发展趋势，指导青年员工选择专业型或复合型人才发展方向和路径，扣好职业生涯的第一粒扣子。

　　搭建成长梯。青年员工结合发展方向，制定个性化的学习计划，由支委会审核通过。支部借助“企业微信”设计“青年员工学习成长”表单，青年员工每周填报1次学习进度，每月撰写1次学习体会。已有2名青年员工分别通过注册安全工程师和初级会计职称考试。

　　抓好导师制。从操作岗位遴选3名优秀青年员工进入维修岗位，指派经验丰富的维修技术骨干作为导师，签订“师带徒”协议，帮助青年员工提升技能水平，充实车间技术储备。

　　铺设展示台。支部以课题制、项目制为依托，让青年员工全部参与进来，在实践中历练成长。青年员工围绕车间《构建可视化经验库》重点课题，成立青年突击队，拍摄了11个标准化作业视频，为传承经验、开展培训、提高车间整体技能水平打下了坚实基础。同时，在QC、小改小革、质量改进等方面激发青年智慧和力量，在宜昌市第三十七次QC成果发布会上，车间2名青年发布的QC课题分获特等奖和二等奖。