烟草在线专稿　　俗话说：“吃不穷穿不穷，算计不到就受穷。”其实，不仅是过日子要“算计”，在日常工作中，也要讲究工作的艺术，不能盲目蛮干，既要“算了干”，又要“干了算”。时值年尾，正需“干了算”，转瞬年头，有待“算了干”。

　　“干了算”就是工作到一定阶段及时考核总结。要分析前进的方向是否对头，工作的方法是否对路。“算一算”过去的工作取得了哪些经验，还存在什么不足。要注重完善工作流程及考核评比细则，对工作绩效的考核力求做到可量化、可操作，形成促进工作发展的良性评价机制。通过“干了算”，督促员工不断加强学习，注重知识更新，不断提高干事创业、谋求发展的本领。“算”出危机感，“算”出责任心。

　　“算了干”就是在开展工作之前做好相关规划。“凡事预则立，不预则废。”要注重调查研究，集思广益，形成科学决策机制，确保各项部署符合发展规律。要抓住工作重点，明晰工作难点，找到战胜困难的突破口，对复杂的工作加以分解落实。在“算”的过程中，不能只考虑主观愿望，不尊重客观规律，不能为求得一时发展而损害长远利益。同时，要充分发挥职工当家做主的作用，做到政务公开，群策群力，明确责任，强化落实。“算”出科学决策，“算”出民主作风。

　　“干了算”、“算了干”是一个环环相扣、循环往复的过程，不断地“算了干”、“干了算”，使我们开展的各项工作自始至终都是明明白白一本账。尤其在推进“卷烟上水平”、“管理创一流”的过程中，更要勤干善算、形成良好的工作机制，以促进工作不断取得进步，确保烟草行业持续健康发展。