烟草在线转自《新烟草》 “去年12月份,卷烟销售收入69156元,毛利5532.48元;今年1月份,卷烟销售收入74482元,毛利5958.56元……”重庆市永川区水东门街的卷烟零售商户杨选容,提起最近的卷烟销售业绩来,脸上的笑容格外灿烂。
“如果没有永川烟草的客户经理长期以来对我贴心的服务,我的生意恐怕也没有如今这么顺当哟!”这是杨选容常说的一句话。
像杨选容这样在客户经理贴心服务下生意越做越好的,在永川还有许多许多。
俗话说,细节之处见功夫。始终把商户利益放在心上,始终以满足商户需求为己任,这是永川区烟草分公司在打造“零售商户舒心工程”之中,客户经理开展“诚心、诚行、诚信”的“三诚”服务的宗旨。多年来,他们在每个细节上都“较真”管理,用勤劳的汗水赢得了商户的信任和好评。
消费者第一眼看到的往往是摆放在最中央的卷烟
让商户赚到钱,服务才算合格
“要站在客户角度来思考,开展服务的目的就是帮助客户提高效益,增加收益。”这是永川区烟草分公司客户经理常说的话。他们这样说,更这样做。
杨选容的经营门市是一个“铁皮屋”,屋顶和四壁都用铁皮制成。虽然紧邻居民小区,旁边还有一家健身中心,但因为店铺显得简陋,顾客有限,使得生意不温不火。
“有段时间每天销售收入只有两三百元,我总是愁眉苦脸,心烦意乱,那日子过得才叫累。”提起过去的“苦日子”,杨选容讲了一件让她惨淡的生意发生重要转折的事情。
那是2011年7月,杨选容店铺附近开了一家大型外资超市,来店里的顾客虽没减少多少,生意却清淡了许多。一次,她不经意间把苦恼告诉了客户经理杨翔茜,没想到杨翔茜却牢牢地记在了心上。
两天后,杨翔茜再次上门拜访,将两天来的调查情况向杨选容作了详细分析。针对门市距离居民小区更近和超市不具备卷烟零售资格的比较优势,杨翔茜提出了“增设儿童投币玩具摇摇车、把烟柜移动到出口处、增设日常生活商品,吸引小区居民”等建议。
“小杨这招真灵,自从采纳她的建议后,顾客明显多了,卷烟和其他商品比以前卖得更好,收入也更可观多了。”生意“起死回生”,让杨选容的愁容变成了笑脸。
客户经理的“三宝”
永川区烟草分公司的客户经理有“三宝”,“宝贝”到底为何物,请跟随客户经理徐华碧去看看吧。
今年1月的一天,我跟随徐华碧一同拜访商户。一连几天没下雨,空气中的灰尘明显增多。一路上,徐华碧手中鼓鼓的工作包,始终吸引着我的注意。
按照当天的工作计划,第一个要拜访的是一家新开张的杂货店,店主是一名中年男子。徐华碧同店主打过招呼后,就仔细地对店中的卷烟“巡视”起来,她从工作包里拿出一个笔记本,一边清点卷烟,一边在笔记本上记着。
“刘老板,这几天‘双喜(国际)’卖得怎么样?”徐华碧笑着问。
“卖了不到5条,来的顾客不多,好像赚不到啥子钱”,中年男子答着,脸上不带一丝笑容。
“像你这样新开的商店,这烟已经卖得很不错啦,你卖了4条零6包,库存只剩下4包,都快要断货了,还说卖得不好呀。”徐华碧笑着,看着笔记本上的数据,还同时在算账,“如果每包赚6角钱,你已赚了27块6啦。”
刘老板掩饰不住惊讶:“我从没算过账,感觉进出的钱都不多,以为没什么赚头。听了你的话,我对卖好卷烟更有信心了……”
“你的卷烟陈列有点小问题,我帮你调整一下。”说着,徐华碧将卷烟进行了规范摆放,然后从包里拿出抹布,仔细地将玻璃烟柜擦得干干净净。“无价签,卖不好。我再给卷烟贴上价签,就更美观了……”
在拜访第二家商户的路上,在我的一再要求下,徐华碧终于告诉了我“三宝”到底为何物。原来“三宝”就是她们随身携带的三种工具:笔记本、抹布、价签。
成功经验,相互分享
“拜访工作三步骤:打招呼,确定决策者;店情察看,了解经营情况;卷烟生动化陈列,吸引消费者……”这是永川区烟草分公司客户服务部工作制度的一部分。
“这三个步骤是我们客户经理唐明英总结出来的,简单易懂,操作性强,已经成为我们工作标准的一部分。”客户部主任陈晓梅表示。
在大家眼中,唐明英不仅是一个非常善于思考的“有心人”,还经常把大家的服务经验用简洁的文字进行总结。
2011年10月,唐明英在市场走访中发现:新上市销售的卷烟,在环境相似、推销手段大同小异的几家店铺里,有的卖得好,而有的卖得差。为什么呢?带着这个问题,她在市场上转了好几天。
“后来我终于找到了原因,卖得好的店铺,都把这新上市的卷烟正面朝上地摆放在烟柜正中央,卷烟特别醒目。”唐明英说,“人们购物时有‘井’字形搜索的习惯,通常从中间向四周寻找商品。因此柜台最中央的卷烟往往是消费者第一眼看到的卷烟。”
“对于这个发现,我们后来也把它写入了卷烟生动化陈列的标准之中。”唐明英说,良好的销售方法其实就来自于工作之中,只要勤于总结思考并和大家分享,这些经验就会在指导商户经营、提高商户的盈利水平上发挥更大、更多的作用。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展