烟草在线专稿　　引：在烟草企业内部的一线，一般的技术骨干无非分布在车间设备维修、保养和工艺质量保障中间。如何做好工作，发挥这些技术骨感的正能量，更好地为企业作出积极奉献，这值得我们管理者思考。

　　一线环境相对于机关科室来说，有较大差距。在这种硬环境不好、工作相对繁重的情况之下，要做实做细烟草一线技术骨干的思想工作，激发其勇于实践，敢于创新，顽强拼搏的良好作风，无疑是需要下一番功夫的。可以设立技术骨干创新工作室，以其名字命名，还可以设立课题小组，选定课题开展攻关，形成持续的创新力。可以邀请外协单位技术交流，在企业内部培养良好的工作学习氛围。组织优秀人员外出学习培训，参加疗养休养，为他们提供精神享受和生活体验。在选定方式的时候，还可以让他们开展师带徒活动，在实践过程中发现和培养好苗子，激活他们身上的正能量进而带动企业内部正能量的波次传播效应。

　　尊重一线技术骨干，他们可能言语少，但他们实在肯干；他们或许不能提出大理论，但实践经验丰富，排除故障效能高。要尽量扩大宣传面，让他们广播上电视上留影发声、媒体报纸上留言、平时工作的舞台上为他们提供切实有益的帮助和力所能及的帮助。精诚所至，金石为开。只有打开了心结的一线职工技术骨干，才会让他们绽放笑颜，和群体在良好互动中交流提升，相互促进成长。打开他们的成长通道，也是一个有益的尝试和举措。人都要进步，人也需要成长，在充分尊重的前提下，给他们压担子，在精神鼓励和物质层面奖励的同时，实现人的自身的顺利成长。

　　一线技术骨干，是企业的一笔宝贵财富。烟草企业党政工团重视支持，基层部门充分认识重要性，广大职工尊重理解，相信一线技术骨干们在烟草的大家庭里，一定会呈现“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”的场景。那时候的烟草一线，技术骨干人才济济，设备运行流畅，工艺质量保障能力稳固强大，这样的一线，烟草职工们成为人人想要去的“圣地”。