烟草在线专稿　　引：烟草企业文化建设在各地烟草企业内部正在如火如荼开展。笔者认为，应该更加关注和重视文化的“落地”建设工作，以便更好地服务于烟草发展大局和中心工作任务中去，提升文化的辐射力和带动效应。这就要求在烟草企业文化推进过程中，必须高度重视本企业实际和文化的紧密融合、无缝对接、自始至终宣贯，真正把员工和企业的命运在企业文化的落地中完成一次对企业和员工的洗礼和提升。

　　一是必须紧紧围绕企业发展大局开展企业文化落地工作

　　企业文化是企业的灵魂，也是企业区别于其他同类型企业的一张脸谱和身份证件，意即是企业独特的文化符号和鲜明特征。在企业文化的建设和落地推进中，必须义无反顾、大胆工作，积极而紧密地围绕企业自身实际和阶段性、全局性各项工作任务来协同实施，真正为企业提升各项工作能力和发展大局过程中实现文化符号的放大和文化意义的带动引领，成为文化兴企的典范和旗帜，为烟草事业的发展起到正向推力和发挥积极作用。也只有服务于大局，真正在提升企业管理和水平、能力上使企业迈上一个更高的台阶，也才会产生更多、更大的吸引力，激发全体员工围绕共同远景去务实、努力工作，达成全员一致的美好愿望。

　　如果只在口号上努力、使劲，只在某些元素和核心上做一些低层次挖掘，只华而不实地做些不切实际的功夫，那样的落地只会让广大职工增加反感，甚至会让企业文化落地成为影响职工情绪的一个阻碍和屏障。结果是得不偿失的。迎合大局、服务大局、彰显大局，找准位置，有为有力地推进落地，真正成为引领和带动职工的积极主流元素，才会是企业文化的最高境界和最低要求，此外，别无他法。结合实际工作，努力拼搏进取，一定会结出丰硕的果实的。

　　二是必须紧紧服务生产管理提升开展企业文化建设工作

　　着眼大局，服务大局，同时还要积极为当下和目前正在开展的生产管理环节和中心任务服好务，即做到“好高骛远，心怀远大理想”和“脚踏实地，努力进取工作”的完美结合，成为推进管理提升、质量优良、安全生产和各项工作有序推进的突破口。企业文化绝不只是干巴巴的口号和瞎指挥式的异想天开，而是在实际工作的磨砺中通过全员共同形成某种一致认可、认同并且遵守的良俗公约和共同秩序，大家齐心协力朝着既定的目标共同冲刺和努力，打拼出一片属于我们企业和品牌的生存空间，拓宽我们的活动范围和时间节点，这才是必须的。

　　如果企业文化脱离了和具体工作的紧密结合，或者是两张皮式的敷衍式的偎依，其结局只能是不欢而散式的各管各的自行离开，最后形同陌路一般。选择正确的切入点和恰当的主题，通过某种活动的切入和磨合，给文化一种具象化，也给具体工作一种积极向上的正能量和正确引领，结合起来慢慢摸索，形成共同的努力方向和使劲目标，这样的企业文化才是职工欢迎的，也是值得企业期许的。文在事中，事以文起，两相结合，共同进步，就是推进企业文化在具体工作中的着力点和重心。我们当为之努力共进。

　　三是必须紧紧着眼创新优化流程开展企业文化推进工作

　　企业文化也需要添加一些新的元素和与时俱进的营养，这就需要创新来带动，靠在业务流程和文化发力上求的真功夫。就像是业务工作的创新和流程的再造优化一样，企业文化也需要在创新的理念和思路上前行，为企业各项工作正常、稳定、有序开展提供充分的养料。新的和实际结合的新思路、新思维和开阔的胸襟，以及国内外接地气、有案例的具体事实，还有可操作性和前瞻性的对接等等，这些实际工作和企业文化都需要在一种新征程上为推进企业发展、促进文化发力使劲呈现良好的互动作用。

　　鼓励全员在岗位上展现文化的力量，给企业文化宣贯和传播一种新的启迪和发展，利用成功案例和身边典型树立企业文化的正能量和积极意义，为职工成才、企业发展、文化传扬提供真实的精神动力和可资借鉴的有用素材，这样的鼓实劲、成大事的创新文化事例值得我们去挖掘和开发。

　　烟草企业文化建设不会是一朝一夕之事。真如孙中山先生那句名言，革命尚未成功，同志仍需努力，作为自勉和共进的标志，让我们积极努力，实现烟草企业文化的真正深入人心和真实“落地”，并且产生源源不断的精神力量和前行勇气，为烟草人的精神家园和岗位成才提供具体素材，铸就烟草企业文化的枝繁叶茂和烟草事业的繁荣昌盛。