烟草在线专稿　　据《大庆晚报》综合报道：中国烟草总公司2010年业绩在兴业银行的定增公告中首次公布于众。公告显示，中国烟草总公司2010年总资产为9699.2亿元，营业收入为7704.4亿元，净利润为1177亿元。平均下来，中国烟草总公司每日可赚3.2亿元。据国资委发布《央企2010年度分户国有资产运营情况表》，中国石油天然气集团以净利润1241.8亿元成为当年“最赚钱央企”。中国烟草总公司不是央企，但其以1177亿元的净利润远超绝大部分央企，排行仅次于中石油。

　　看到这一报道，笔者在为行业惊喜之余，从行业内一名从业人员角度，对其原因进行了粗浅认识。总的感到，这些年来行业之所以取得如此卓越的业绩，主要是因为始终以科学发展观为指导，坚持发扬与时俱进、开拓进取的时代精神。具体表现在以下5个方面。

　　1、坚持实施“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务。近年来，行业的发展目标、发展核心、发展方针等等，统统可以归结为“卷烟上水平”。这一点，从行业近年来各类会议不难得知。“卷烟上水平”的实践效果，使全行业干部职工既有危机感，又能把进取意识转化为谋划发展的正确思路，促进发展的政策举措，保证发展的体制机制，落实发展的内在动力，推动行业快速发展。比如，要满足市场消费需求，就必须加强市场分析研究，适应市场发展变化，持续提高产品质量，不断赋予品牌新的内涵。要保持销售上的竞争优势。就必须重视品牌维护和研发工作，通过构建不同的品类，形成独特的风格，引领消费潮流。这样，就促使各方面工作节奏快、实效强。

　　2、坚持践行“两个至上”行业共同价值观。以国家利益至上、消费者利益至上为内容的“两个至上”行业共同价值观，既是行业领导者一贯的要求，也是行业全体员工的行为准则。比如，今年国家局在行业开展践行认真“两个至上”、努力做到“三个始终”、牢固树立“五种意识”教育实践活动，要求牢固树立和认真践行“两个至上”行业共同价值观，深入推进行业文化建设，更好地适应行业改革发展新的形势需要。行业发展至今，“两个至上”已经成为行业员工实现业绩突破、促进行业科学发展的强大动力。

　　3、在努力做到“三个始终”中实现协调发展。“三个始终”即，一要始终把维护烟农利益放在心上。烟叶生产能否保持稳定发展，烟叶工作水平能否不断提高，关键在于烟农利益能否得到保障，积极性能否提高。要使关心烟农、维护烟农利益成为行业的文化，植根于各级领导干部心中，成为一种自觉行为。二要始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务。要更加重视零售终端建设，帮助零售客户提高经营水平。加强对烟草自营店建设管理，严禁烟草职工入股卷烟零售经营，切实解决与零售户争利问题。不断提高货源满足率，稳定提高批零差率，确保批零差率在10%以上，保证零售客户盈利水平不断提升。三要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点，努力营造和谐氛围。由于坚持做到“三个始终”，工商企业得到了烟农和零售客户的大力支持。

　　4、在机关干部中深入开展“三讲”教育活动。国家局总公司机关率先开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动。这一活动，对落实“卷烟上水平”要求具有十分重要的意义。可以使各级干部提高执行能力，树立真想、真抓、真干和求真务实的工作观，对影响和制约工作目标落实的问题一个一个的破解，保证工作效率的提高。可以使各级干部保持积极进取的精神状态，树立完成各项工作目标的信心和决心。可以使各级干部坚守党员干部的道德底线，时刻遵守党纪国法和行业纪律要求，树立行业带头人的良好形象。

　　5、引导干部职工牢固树立“五种意识”。这也是行业领导近年来的一贯要求。一是要牢固树立责任意识。全面抓好“卷烟上水平”各项工作落实，自觉维护行业形象，为行业增光添彩。二是要牢固树立忧患意识。更多地看到问题、矛盾和工作中存在的薄弱环节，保持行业持续健康发展，为国家作出新的努力和贡献。三是要牢固树立公仆意识。要求领导干部都要做到言行一致、表里如一。四是要牢固树立民主意识。深入推进办事公开、民主管理、阳光操作，确保职工的知情权、参与权、表达权、监督权。五是要牢固树立创新意识。始终保持满腔热情、富有激情的精神状态，努力解决精神懈怠等问题。

　　以上仅从个人方便找到资料去认识问题，还有许多诸如引进科学管理机制、通过科技攻关解决卷烟品质创新和低焦低害问题、加强多方协调、提高员工素质，等等。总之，行业卓越业绩的背后必然有值得深入总结、值得学习借鉴的精彩内容。