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摩尔多瓦私营烟草企业在困境中挣扎

2012年11月09日 来源:烟草在线据《烟业通讯》报道 作者:
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  烟草在线据《烟业通讯》报道


在摩尔多瓦,烟叶种植曾为成千上万的农民带来不错的经济收益。但是由于近年来烟叶种植面积持续减少,烟草业提供的就业岗位在不断减少。

  由于烟叶产量大幅下滑、企业缺乏资金等原因,当前摩尔多瓦私营烟草企业正在困境中挣扎。

  在摩尔多瓦,最大的烟草公司是由政府持股和管理着的Tutun CTC公司。同时,市场上还活跃着规模较小的私人持股烟草公司,帕斯-图屯(Parse-Tutun)烟草公司就是其中之一。

  据帕斯-图屯公司首席执行官弗拉季斯拉夫·舍甫琴科介绍,上世纪90年代之前,摩尔多瓦的烟草业一直蓬勃发展。特别是在上世纪60年代,摩尔多瓦的烟叶种植面积一度达到6.5万公顷,年产量达10万吨,烟草业可以提供14万个就业岗位。但是,自上世纪90年代烟草公司开始私有化以来,这个数据发生了巨大变化:1997年,烟叶种植面积下降到2.2万公顷,烟叶年产量约为3万吨,烟草业可提供4.8万个就业岗位;等到了2010年,情况更是急转直下,烟叶种植面积只有4000公顷,烟叶年产量为5800吨,烟草业仅能提供2.5万个就业岗位。

  尽管身处竞争激烈的市场环境中,舍甫琴科还是和他的合作伙伴于1998年创立了帕斯-图屯烟草公司。“我们当时很乐观。拥有较为丰富的烟草专业知识和发展本国烟草业的抱负,使我们成为严肃的从业者,我们的目标是建立自己的现代化烟叶加工体系。”舍甫琴科说。

  帕斯-图屯公司曾有自己的烟草实验室并能进行烟叶品质认证。“公司成立后不久,我们就与摩尔多瓦烟草研究所建立密切合作关系,开展科研攻关和实验,以获得新的烟草品种和有效的烟叶加工与烘干技术。”舍甫琴科介绍说。前苏联时期,摩尔多瓦就是传统的烟叶新品种植区,但在上世纪90年代停止了研发新品种。2003年,摩尔多瓦烟草研究所因为资金不足而关闭。

  帕斯-图屯公司的主要业务是从中非和亚洲购买烟叶进行加工、烘干、存储、包装,然后装运给客户。为满足客户需求,他们一开始就使用最先进的加工和运输技术。他们在俄罗斯、乌克兰和白俄罗斯都有业务网络。“我们的烟叶主要出口到这些国家,近期出口到中欧的烟叶量有所增加。两年前,我们通过菲莫国际与拉美的客户合作过,但是很快业务就终止了。”舍甫琴科说。该公司与菲莫国际、日烟国际这样的跨国公司有过合作,且很大部分加工好的烟叶是通过这些跨国烟草公司销售的。但跨国公司在烟叶产量很低的市场工作意义不大,所以合作关系终止了。事实上,由于没有可观的投资计划与政府支持,近年来摩尔多瓦的烟叶产量持续下滑,中小规模的烟草公司不得不关门停产,帕斯-图屯公司的年烟叶加工量也下滑到了800吨。

  “前苏联解体后,绝大多数烟厂被跨国公司收购或者私有化了。它们有自己的供应商,在当地市场销售自己的产品,利润丰厚,但它们不从当地市场采购烟叶,这导致了贸易不平衡。”舍甫琴科说。

  如果没有政府的政策支持,摩尔多瓦的烟叶生产以至整个烟草业发展会继续在困境中挣扎。

  “政府经济部门没有理解和支持烟草业的烟草专家,经济部长对于如何与烟草公司合作,采用何种对话方式促进与国际烟草公司的合作没有明确的战略。”舍甫琴科说,“我们别无选择,只能关闭了部分工厂,停止对当地农民的资助。时下很多跨国烟草公司在全球市场扩张其卷烟业务,我们曾坚信市场对于我们的烟叶、加工技术和分销能力有需求,因为我们的烟叶价格更低,劳动力更便宜,运费更有竞争力。但是,我们在摩尔多瓦烟草业中面临着被迫出局的危险。”

  舍甫琴科说,烟叶种植可以为成千上万的农民带来不错的经济收益,为国家提供可观的财政收入,摩尔多瓦烟草业目前的局面令人惋惜。

评论:

  烟草制造业的蓬勃发展要依赖烟叶产量的稳定,以及政府政策的支持。摩尔多瓦烟草业目前所处的困境正说明了这一点,如果烟叶种植量减少,那么就会影响烟叶加工产业和卷烟制造业的发展,烟草企业缺乏资金,就不能进行生产投资,而烟叶的价格也会更低,更多烟农放弃种植烟草,如此形成恶性循环,成为制约该国烟草业发展的瓶颈。要想打破瓶颈,还需要从源头抓起,保证烟叶产量的稳定和农民的经济利益,才能使当地烟草业逐渐走出困境。

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