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  • 河南中烟洛阳推行“3导向+3驱动”人才培养模式深化设备精益管理

      烟草在线据国家烟草专卖局网站报道  2015年以来,河南中烟工业有限责任公司洛阳深入开展《建立维修工动态管理机制》课题研究工作,着力推行“3导向+3驱动
  • 河南中烟洛阳“金叶使者”向贫困小学献爱心

    。喜悦之情映照在孩子们童真的脸上。   6月底以来,洛阳制丝车间党支部积极开展党员“结队联带”活动,动员号召全体党员和普通职工结成队子,以“金叶爱心使者”的名义
  • 河南中烟洛阳质量提升教育活动助力黄金叶品牌成长进位

    进位。   活动期间,洛阳将着力突出“紧抓关键、强化执行、明显见效”的活动原则,全方位开展质量形势教育,深化广大员工的责任意识、品牌意识、市场意识。一是以部门
  • 河南中烟洛阳强化产品质量安全倾力打造“金叶制造”

    ,倾力打造“金叶制造”。   会议强调,洛阳全厂上下要以公司“金叶制造”标准强化产品质量安全,以点带面重意识强化,落实“四保”重预防控制
  • 河南中烟洛阳“四达标”全力冲刺安全生产标准化创建目标

    “四达标”的实施意见》,全力冲刺安全生产标准化示范企业创建目标。   《通知》提出,洛阳将深入开展以安全技术专业化为主导、以岗位达标、班组达标、部门达标、企业达标为主
  • 河南中烟洛阳以课题研究助推“精益采购”深入开展

      烟草在线河南消息  近期,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂在推动“精益采购”工作实践中,注重平台搭建、模式创新,以课题研究助推精益采购深入开展。   洛阳卷烟厂针对辅料采购和生产保供环节中供应商较多、供货量分散、机台更换频繁、产品质量有差异这一难题,认真筹划,深入调研,积极推动“烟用材料定厂家、定机台投料”课题研究,不断拓展和丰富“精益采购”的实践途径和具体内容。一是开展材料上机适应性试验,依据试验结果,筛选供应商,建立信息库,确定材料的最佳使用机台和建立AB角应急保供机制,保证材料使用、产品质量和机台消耗的稳定性。二是依据月度生产计划及月度生产任务安排,参照各机台预生产安排进度和变更时间精准制定材料配送计划表,切实做好生产保供和物料对接,确保配送材料的精准及时、连续稳定。三
  • 河南中烟洛阳推“勤廉提示卡”兴勤政廉洁之风

      烟草在线河南消息  近日,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂以“加强勤廉文化建设,推进廉政风险防控”为主题,创新廉政教育载体,精心制作“勤廉提示卡”,配发给全体领导干部和管理人员,摆放在办公桌的醒目位置,着力使廉政文化渗透到每一位管理人员的心田,进一步在全厂上下兴起勤政廉洁之风。   洛阳卷烟厂“勤廉提示卡”的内容十分丰富。一是通过宣贯“勤廉洛烟、业兴人和”的廉政文化愿景和“勤廉彰显责任、勤廉成就事业”的核心价值观,深化“惩防并举、重在预防”的管理理念,强化全体员工“勤勉敬业、廉洁从业”的行为信条;二是通过全体干部和管理人员持续学习宣贯“勤廉文化”理念体系,加强“勤廉文化”宣贯氛围和效果;三是通过《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》规定的廉洁从政的“八大禁止”,提醒和警示全体干部和管理
  • 河南中烟洛阳发挥政工工作职能 助推各项工作升级

      烟草在线洛阳消息  8月5日,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂召开政工专题会,强调要以开展“解放思想、开拓创新、突破瓶颈、争先创优”大讨论为抓手,扎实开展好“树旗帜、立标杆、做榜样,打造升级版,实现金叶梦”建功立业活动和“品牌好、企业好、员工才好”理念宣贯活动,进一步强化创新意识、争先意识,大力倡树典型,打造亮点特色,发挥政工工作职能,助推各项工作升级。   会议要求,一是持续抓好党的群众路线教育实践活动。坚持时间服从质量的原则,继续严格按照公司总体部署和要求,高标准、高质量开展好民主评议党员工作,结合深入开展“树、立、做”活动,挖掘党员队伍中的先进典型,激发广大党员竞相建功立业的热情,继续加强“四风”问题和意见建议的整改落实,力促教
  • ——河南中烟洛阳帮扶邓岭村实现全部脱贫

    邓岭村结成帮扶对子以来,河南中烟洛阳全力帮扶,助力邓岭村于2020年10月底实现贫困户、贫困人口“双清零”。  为了给村民找到脱贫致富“主心骨”,洛阳坚持
  • 河南中烟洛阳运用“问题工作法”深化精益管理

      烟草在线据《东方烟草报》报道  近期,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂制丝车间运用“问题工作法”,构建“发现问题、解决问题、积累经验、活学活用”闭环防控系统,持续深化精益管理工作。   一是抓好自检自控,强化过程预控能力。深化精益管理教育培训,以员工岗位操作标准化为基础,优化工序自检内容和流程;以过程预警为核心,设置消耗预警控制点,加强生产环节中可回收利用物料管理,注重过程控制能力,实现在线生产精准控制。   二是应用管理工具,提高在线消耗防控水平。从人、机、料、法、环等方面,收集节能降耗中存在的薄弱点和隐形细节问题,运用六西格玛及SPC等先进工具,将生产统计数据分析和在线质量预防控制理念相融合,形成精在事前、细在事中的管理模式。   三是开展技术攻关ÿ
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