烟草在线河南消息　　近期，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂在推动“精益采购”工作实践中，注重平台搭建、模式创新，以课题研究助推精益采购深入开展。

　　洛阳卷烟厂针对辅料采购和生产保供环节中供应商较多、供货量分散、机台更换频繁、产品质量有差异这一难题，认真筹划，深入调研，积极推动“烟用材料定厂家、定机台投料”课题研究，不断拓展和丰富“精益采购”的实践途径和具体内容。一是开展材料上机适应性试验，依据试验结果，筛选供应商，建立信息库，确定材料的最佳使用机台和建立AB角应急保供机制，保证材料使用、产品质量和机台消耗的稳定性。二是依据月度生产计划及月度生产任务安排，参照各机台预生产安排进度和变更时间精准制定材料配送计划表，切实做好生产保供和物料对接，确保配送材料的精准及时、连续稳定。三是“点对点”开展机台投料，多家材料合理分配使用机台，减少机台更换频次，确保生产高效顺畅。

　　通过此项工作的开展，洛阳卷烟厂把因材料不一致性对生产效率、生产质量、消耗指标产生的影响降低到最小范围，有效提升了材料上机适用性和机台有效作业率。9月份以来，在生产任务繁重的情况下，日均产量明显提升且稳定在1050箱/天，9月6日创下1123.6箱的高产纪录，对增强优质保供能力和服务一线水平提供了坚实支撑。