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述廉、廉政谈话诫勉制度、物资采购管理制度、财务管理制度和小车管理制度等一系列制度机制，从制度上严把廉政风险防控关，增强风险岗位廉能管理监督机制的实效性和科学性。同时狠抓制度

，做到心往一处想，劲往一处使。建立领导班子成员之间、领导干部和普通党员之间、普通党员之间、全体党员之间谈心谈话制度，进一步改善干群关系。认真落实述职述廉、民主评议

制度化、规范化、民主化；坚持推行在领导班子层面开展廉政责任分工、廉洁承诺，在中干层面开展述职述廉；坚持在中层干部和关键、敏感岗位管理人员中推行明示与承诺活动

进行提醒警示。　　2、建立领导干部廉政评价机制的需要　　近年来相继实行的述职述廉、重大事项报告、民主评议等项制度，以及案件查办、受理信访举报等项工作，使纪检部门掌握

党政主要领导干部的监督，严格执行个人有关事项报告、述职述廉、民主评议、诫勉谈话、询问质询以及领导干部“一岗双责”等制度，认真执行主要领导干部经济责任审计规定，

。要认真落实干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权，通过办事公开民主管理，营造风清气正的内部良好环境。要严格组织纪律和政治纪律，加强述职述廉和绩效考核工作

;充分利用社会监督的力量，通过800投诉电话，在拜访车、送货车上设置明示承诺流动监督意见箱等形式，对员工进行全方位监督。要把干部职工明示承诺与述职述廉、职务

，不偏向。四是构建以“进班子、进岗位、进制度、进流程”为重点的“创建”长效机制，持续完善部门负责制、限时办结制、首问首办制、政务优化制、效能问责制和述职述廉、重大事项请示报告

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