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烟草在线赣南消息 为提升赣州地区金圣品牌总体销量，强化市场宣传成效，近日，江西中烟营销中心赣州销区负责人与赣南卷烟厂全员营销办相关人员持续深入沟通，对2013年三季度全员营销工作做出安排。
一是紧盯销量，丰富活动。据悉，2013年1-6月份赣州地区金圣销量累计33648箱，同比增量1298箱，增幅4%，针对下半年更加严峻的销售格局，全员营销办必须加大县级市场的走访力度，强化品牌市场终端，每月必走重点市场，县级市场不少于10天，开展好南康万箱市场的挂点走访工作，要求每个市场走访后及时提交信息反馈，做好市场分析。
二是做好宣传，提升亮点。持续开展好金圣品牌“下乡镇、进村组”活动，做好村支书的消费引导，改善村民红白喜事
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面对连续的高温红色预警和繁忙的工作，江西中烟赣南卷烟厂细化各项防暑降温措施，积极做好人员高温防暑工作，倾心服务一线，服务职工。
早动手，依归办事发放降温费。及时统计员工作业人员人数，列支防暑降温费用，将防暑降温费及时发放给职工，同时，该厂将根据天气变化做好一次性防暑降温劳保的发放，使职工第一时间感受到企业的温暖。
早策划，优质价廉劳保暖人心。今年，该厂很早便开始对劳保茶叶进行市场调研，及时进行公开招标，安排职工代表全程参与招标和采购，力争将品质最好价格最优的茶叶发放到职工手里。还及时采购部分风油精、花露水等防中暑药品，及时发放到一线职工手中。
早安排，生产现场慰问送清凉。面对夏季作业较多和小修工作的安排，该厂相关职能部门针对
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为确保无缝对接赣州烟厂，立足实际，深入开展职工思想动态调查分析，深入探求职工所思所想和心理需求，从精神层面给予职工深层次的关爱。
针对对接赣州烟厂各项工作的开展，职工思想状态复杂多变。该厂在紧紧依靠各种宣传媒体进行正面宣传引导的基础上，适时结合企业的中心工作形成问题提纲，并下发到一线展开调查。在进行职工思想调查的过程中，除采用调查问卷的形式外，还深入到各个班组，通过座谈和单独谈话等形式，与职工进行面对面的沟通交流，倾听职工的真实想法，关心职工工作、生活上的困难和要求。同时，对职工心中存在的疑问和忧虑进行耐心细致的解释，对涉及职工切身利益的问题认真答复，及时理顺职工情绪，促进职工对对接工作的理解和支持
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂办公室准确把握大局，主动适应形势，找准工作的着力点，在认识上、思路上、方法上、自身建设上不断创新，使工作更具实效性。
充分体现“中枢”地位。一是处理好对上负责与对下负责的关系。办公室是上情下达、下情上达的枢纽。对上，采取主动加强沟通，把握工作重点，掌握工作要求，了解工作动态，吃透每一个新决策、每一项新制度的实质和有关背景，有的放矢地抓好贯彻落实；对下，布置任务要明确，深入基层一线，了解员工的所思、所盼、所求，掌握基层企业在推进过程中遇到的难点，并帮助基层妥善解决问题。二是处理好对内与对外的关系。办公室既是企业经营和发展决策的宣贯者，也是企业形象和利益的维护者，对内是枢纽，对外是窗
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烟草在线赣南消息 根据国家烟局围绕“卷烟上水平”扎实推进“优秀卷烟工厂”创建工作所提出的九个专项课题的总体要求。由牵头单位乌兰浩特卷烟厂与赣南卷烟厂、西昌卷烟厂、新疆卷烟厂、吴忠卷烟厂、井冈山卷烟厂等组成的成员单位。7月4日，国家局“卷烟上水平”现场管理专题推进活动研讨会首站在赣烟召开。赣烟从现场管理和班组建设两方面向牵头单位汇报了活动的进展情况并与成员单位进行了良好的沟通与交流。
从现场管理专题方面，通过四个结合来加以推进。一是把活动与对标管理相结合，不断优化业绩指标。紧紧围绕生产、质量、成本、设备、安全和队伍建设的工作要求，建立健全对标管理体系，不断提升目标管理能力和企业管理水平，确立了以指标对标为先导，以创优对标为核心，积极导入标杆管理理念，定期对各项考核指标逐条进行检查与督促，认真查找存在的差距和不足，研究解决的办
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烟草在线赣南消息 5月28日，江西中烟赣南卷烟办公室召开科务会，贯彻落实郑总关于开展“改进作风年”重要讲话精神，具体部署当前的主要工作。
会议学习
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！向先烈们看齐，以百倍的信心和干劲投身到企业振兴发展中”。有的留言说，“祭典既是缅怀，也是传承，更是为企业振兴发展凝心聚力。作为赣南卷烟
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，做好金圣品牌的培育工作和金圣产品的“提质增量”工作。他们还到生产一线实地考察了产品制造、班组建设、企业文化建设等。
据悉，“金圣”品牌全员营销“一对一”工程是赣南卷烟
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，实现各项工作的新突破是建设优秀商业企业新征程的必经之路。针对赣南卷烟营销方式，笔者认为应结合赣南地方特点和优势，在金圣品牌宣传上因地制宜，做到“人无我有
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、生产的准备工作、过程控制和《品牌定向加工技术标准（七匹狼（红）-赣南》、卷烟品牌合作生产产品质量评价管理规定、卷烟品牌合作生产加工过程工艺管理规定
