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调研座谈现场　　烟草在线四川消息　　6月19日，国家烟草专卖局法规体改司、董事会工作办公室调研组来到成都，对川渝中烟工业有限责任公司董事会建设工作进行调研。公司监事

，就董事会建设工作进行了调研和工作交流，上海市烟草专卖局党组书记、局长，上海烟草集团有限责任公司董事长、总经理施超等陪同调研。　　施超董事长在座谈会上介绍了上海

行业大盘差距。要把风险防范放在更加重要的位置，防范化解生产经营风险、资产安全风险、经济运行大起大落风险、廉洁风险。要持续加强董事会建设，兼顾决策规范和工作效率，

，如何加强管理体系建设，完善公司内部治理进行了交流，重点介绍了公司董事会建设、制度建设、重大事项决策及1—5月的经济运行情况，与调研组就党组会

烟叶消耗、安全生产、卷烟材料采购成本、投资规模及项目、设备管理、物资报废管理、备品备件管理、董事会建设、物流建设等12个方面作了详细分解，同时围绕集团2016年“一个引领、三个全员、四个

产能过剩、董事会建设、降本增效、技术创新、企业文化建设等五项任务。　　会议指出，2015年以来，云南中烟所属各单位紧紧围绕“精管理、降成本、促规范、增效益”的企业管理

董事会建设情况及董事会的工作努力方向。下步工作中，集团董事会将履行好董事会职能和董事职责，发挥好在集团发展中的带动作用，推动各项工作再上新台阶。　　听取汇报

。　　　会议一致认为董事会体制是国家局总公司深化改革、保持行业健康发展的战略部署，必须坚决拥护，认真贯彻执行。副董事长王彦亭提出了烟草行业新时期改革与发展中公司董事会建设

，就贯彻落实国家局党组对董事会建设的工作要求，进一步研究明确董事会职权、理顺工作机制，指导省级工业公司董事会办公室更好的开展工作等交换了意见。在公司座谈会

，着力增强企业发展活力。健全体制改革制度，规范公司设立、变更、注销等各环节的流程。完善企业法人治理结构，积极探索推进直属单位董事会建设，努力提升

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