烟草在线—吸烟有害健康！

;当下的烟草人历尽艰辛、穷尽办法、用尽心思、拼尽全力推动着卷烟销售工作向好发展。笔者结合江西当前的销售形势，就全省系统商业企业营销激励谈几点认识。　　一、当前卷烟营销存在的困局及成因

。尤其在当前卷烟销售形势下，营销激励显得尤为重要，但凡事都要适度，否则，职能过犹不及。笔者结合工作实际，就营销过度激励谈几点认识

，广西崇左市公司龙州营销部召开11-12月份营销工作布置会。 11-12月份卷烟营销工作布置会现场　　这次会议，成立了2014年11-12月卷烟营销激励工作领导小组

有抓手；同时精细考核，按照效率优先、兼顾公平，质量优先、突出规范的原则进行营销激励，对营销目标以销售进度、贡献度双重奖励，发挥营销

，增强考核针对性；以劳动竞赛、营销大比武等活动为载体，以一线工作人员为主要对象，多形式开展营销激励活动，进一步激发工作积极性和主动性。

工作方案，激励销售。为贯彻落实国家局和区局关于四季度经济运行和卷烟销售的决策要求，攻坚克难，我局11月初出台了11、12月卷烟营销激励方案。方案主要针对10月末

提升生产组织、质量管控、安全稳定、设备保障等各项基础管理水平；制订实施《车间千日营销激励暂行方案》，激励全体职工踊跃参与“千日营销”，建立健全“全员营销”工作

继续实行营销激励。政策重点放在品牌培育、结构提升、销量赶超等方面上，以此激发士气，为下半年调控争取主动权。六是统筹抓好保障工作。认真开展企业文化建设活动，提升

牌、价位适中、历史名烟、品质自然的卖点，引导零售客户首次上柜，迅速提升进货面率，打响知名度。　　四是实施营销激励，调动零售客户、客户经理积极性

营销和激励保障“四个机制”，坚定树立品牌、质量、市场“三个自信”，稳扎稳打做实“凉烟（香甜韵）”品牌培育工作，努力将“凉烟”打造为

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