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烟草在线据QUMAS报道编译 12月19日，材料科学软件公司QUMAS宣布，经过广泛的评估程序之后，顶级国际烟草公司帝国烟草集团选择QUMAS的守法监督平台，对其制造与研发团队的质量内容与程序进行管理。
在未来几年内，这项解决方案将普及至帝国烟草公司中央和地方的所有制造与研发点的2000多名员工。
据帝国烟草集团说，QUMAS的平台提供一个灵活的解决方案，自己的内部人员可以轻松配置，对各种不同的守法、管理与质量控制活动进行管理，并使之实现自动化服务。
QUMAS守法平台由以下应用程序组成：
QUMAS DocCompliance：一个被用于以守法方式创造、更新、管理和安全地储存所有内容、报告和记录的电子文档与内容管理系统（eDMS）。
QUMAS ProcessCompliance&
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实施精益管理是烟草行业持续健康发展的根本要求，也是不断提升管理水平的必然选择。国家局文件明确指出：全面推进精益管理是强化企业管理工作的重要部署，是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要，是行业推进管理创新，向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措，是破解行业“三大课题”的有效抓手，对转变行业发展方式，提高行业发展质量和效益具有非常重要的意义。从当前看，推进精益管理是改变传统管理理念和行为模式，优化资源配置，提升企业效益的有效手段；从长远看，是全面提升水平，挖掘行业发展潜力，转变行业发展方式，实现行业的可持续发展的迫切需要。
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如何让基层班组打造成高绩效的自我管理团队，真正实现“管理提升到班组、文化落地到员工”，对于促进基层管理能力提升，进而推进烟草企业从优秀到卓越跨越，显得尤为重要。
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随着烟草行业体制改革的不断深化，企业管理制度的不断完善，为保持企业可持续发展，实现“严格规范、富有效率、充满活力”和“打造卓越烟区、创建一流企业”的目标，曲靖烟草公司系统把精力集中到抓企业管理上来，相应出台了一系列管理制度。公文作为制度的载体，执行公文就是贯彻制度，制度的实施和员工的执行力密不可分。
一、“公文”和“执行力”的含义
公文是指各级机关、社会团体、企事业单位在日常生产、经营、管理工作中，用以表达自身管理意图、代表自身权威、具有固定格式的各种文字材料。公文是企业管理者表达经营管理理念的重要载体，它包含了管理者对企业生产、经营、管理等各个方面的具体要求，是管理层表达意志、传达政策指令的文字工具和手段。公文本身具有一定的权威性，它使管理者无形的管理理念，变成了实实在在的有据可依。作为企业管理者管理理念的具
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全面推进精益管理是强化企业管理工作的重要部署，是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要，是行业推进管理创新，向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措，是破解行业“三大课题”的有效抓手，对转变行业发展方式，提高行业发展质量和效益具有非常重要的意义。
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成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。它是企业管理的重要组成部分，目的是通过充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。对于烟草行业管理者来说，如何提升成本管理的能力，则是一门必修课。
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精细文化已经成为烟草企业全面协调可持续建设的必然产物和主要方向，只有将精细文化真正融入烟草企业管理，充分发挥精细文化在企业管理中的作用，才能使烟草企业适应日益变化的新形势和新要求。
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烟草在线宁乡消息 湖南省宁乡县坝塘镇是一个晒黄烟生产发展的新种植区。从2012年开始种植烟叶，时间不足两年，大部分为新烟农户，多数烟农种植经验肤浅，技术不纯熟。
为抓好当前烟叶分级工作，促进烟叶纯度的不断提高，促进烟农效益的不断增加，确保收购工作的顺利进行，坝塘镇强化措施到位，狠抓分级管理，要求在9月5日前全面完成晒黄烟分级预检打捆工作，质量达到行业标准要求。
1.从即日起，所有镇政府干职工不休假，无双休日，全力以赴促抓烟叶分级工作。
2.每个党政领导联系一个村，督抓烟叶分级工作。每位干职工联系5户烟农户，烟办人员联系10户，指导烟农按期完成工作任务。
3.镇政府拿出部分资金，平均每人2000元，进行重
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在奋战四季度的关键时期，重庆分厂卷接包车间以继续巩固群众路线教育实践活动成果为切入点，坚持日常工作的有效性、重点工作的针对性，激励全体职工进一步明确工作重点，增强工作责任心，共同决战四季度，力争保质保量完成生产任务。
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，办公用纸同比下降26.93%，耗材支出同比下降26.54%。
管理是企业的工作核心，抓好了管理生产才能得以顺利进行。推进精益管理工作，需要从每个部门
