烟草在线—吸烟有害健康！

要的管理工具和方法之一，通过运用标杆管理，企业可以更好地确定长远的发展目标，寻找自己与先进企业的差距与问题，确定自己的可持续发展道路。　　（

，实现中长期规划闭环管理。修订完善企业基本制度、建立健全企业治理机制，完善经济运行调控机制和全面风险防控体系，推进体系管理、精益管理、对标管理等现代管理工具融合

努力工作，供暖温度合格率100%。在2020年8月，供暖班被厂评为“阶段性疫情防控先进班组。” 值得一提的是，为进一步提升班组运用科学管理工具、方法推动班组

问诊、找准功能定位，推动“智造”实现新突破的重要抓手。　　“我们要利用智能制造思维管控工艺质量，深挖工艺质量薄弱环节，深化质量管理工具应用，不断

的重要抓手。“我们要利用智能制造思维管控工艺质量，深挖工艺质量薄弱环节，深化质量管理工具应用，不断提升质量管控水平。”在2020年年初南宁卷烟厂举行的一次工艺质量

，深挖卷烟物流降本提质增效潜力，构建物流精益管理体系，弘扬物流人才工匠精神，自上而下与自下而上相结合，推动卷烟物流管理工具和设备设施的开发

等，推动物流费用由事后监管向事前、事中管控升级，物流费用率连续十年位居全省烟草商业系统第一。　　对标管理、创新管理、考核管理……管理工具犹如“百宝箱”，既要拿得

，尽量用数据支撑实施效果，寻求合作厂家的帮助。（3）努力方向：加强对管理工具、方法的学习，掌握更多的方法来检查实施效果

开启人的想象力，于是故事成为了公司集体面对不确定性的合作演习，帮助一个人或者一个组织的成长。可以说，讲故事是一种重要的管理工具，不仅能够增加

研发要确保科学、合理、有序地开展，必须在研发决策、过程执行、基础支撑等方面创新使用一系列管理工具。　　上海烟机公司推动研发人员参与到市场调研中，以市场为导向、以用户需求为

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