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舟车劳顿地往返于培训基地和生产岗位之间，开展班组岗位练兵经济性强，时间利用率高。企业应充分发挥各类技术能手的传帮带作用，把操作、管理、技能型人才的岗位练兵统筹起来

舟车劳顿地往返于培训基地和生产岗位之间，开展班组岗位练兵经济性强，时间利用率高。企业应充分发挥各类技术能手的传帮带作用，把操作、管理、技能型人才的岗位练兵统筹起来

　　烟草在线汉中消息　　近期，陕西中烟汉中卷烟厂深入开展以班组、岗位、专业达标为主要内容的安全生产标准化工作，持续深化班组建设安全管理，不断提升企业安全基础

，切实将安全规范要求落实到班组和岗位。　　此次培训，授课教师分别从烟草企业安全生产标准化建设意义、安全岗位规范及评价要求、安全指南编制过程及总体思路、物流中心岗位类别和评价单元的确

“双卡双待”工作模式，充分发挥各班组岗位技能优势，将各项工作做得更加精益、更加高效。　　在一个岗位上，却能熟悉多项技术，从输送压缩空气的中控

;检查组还与各单位就班组、岗位达标及安全信息化建设进行了交流与讨论。　　从此次检查情况来看，各单位（部门）负责人高度重视安全管理工作，年度安全

体内容的安全生产标准化“四达标”活动，实行分级管理、各有侧重，全方位明确企业、部门、班组、岗位下步安全生产标准化创建工作重点，突出强调企业级集中精力做什么

进行突击检查，并通过突击检查对各班组、岗位安全生产情况及车间安全运行情况进行通报，确保职工时刻树立安全意识，绷紧“安全弦”。检查“专业化”。组织安全员

现状调查，从人、机、料、法、环五个方面进行分析，找出辅料信息梗阻的原因，并从加强职业技术培训、建立辅料后台管理系统、建立数据管理制度、更新辅料班组岗位目标

分级管理，明确部门、班组、岗位隐患排查方式及频次，切实提升安全工作质效。

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