烟草在线—吸烟有害健康！

激励是现代企业管理的一个重要内容，其作用就是解决员工在不同岗位上积极性和创造性如何最大化发挥的问题，因此一个企业只有拥有科学合理的激励体系，才能吸引人才、留住

管理人员“担责任、提素能、转作风”，整顿专卖队伍作风，健全正向激励体系，全面提升队伍素能。

通过积点运用，使企业员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展需要，充分发挥积点制在企业人力资源激励体系中的补充作用。

交流、专题攻关，形成创新攻关联创机制。搭建“一体化激励”体系。调研员工所思所想所需，多维度搭建激励机制，形成工匠培养选树计划、技能技艺提升奖励机制、人才赋能优

聘任管理制度》，明确首席机长的聘任流程、条件、待遇及任务等内容。　　　　下一步，真龙彩印公司还将继续完善其他工种的聘任管理制度，建立一套适合真龙彩印公司的激励

效果、改善绩效偏差”四个方面构建持续改进的执行和评价体系，企业各项工作执行力度显著提高。　　建立激励体系，提升工作活力。以激励理论为指导，完善薪酬设计，

;形成创新攻关联创机制。搭建“一体化激励”体系。调研职工所思所想所需，通过制定工匠培养选树计划、技能技艺提升奖励机制、人才赋能优享办法、创新创效课题摘牌制度、个人积分榜首打赏竞赛方案

的组织建设要求，江西中烟将以信息化为支撑，以流程驱动为手段，加快制度流程标准体系、物流费用管控体系、考核激励体系建设，再造物流中心、职能部门、卷烟厂

作风；加强风险防控建设，落实风险防控责任制；建立健全正向激励体系，完善绩效评价机制，全面提升队伍素能。

积极性、战斗力。　　一、激励机制的定义与功能　　（一）激励机制的定义　　激励体系作为人力资源管理的核心概念之一，是人力资源管理能够有效发挥作用

烟业智汇