烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）高度重视，成立领导小组，制定实施方案，明确评价责任部门、理清评价思路、制定合理评价实施步骤。各部门、欣大公司把标准评价作为

）召开标准评价会。对烟叶营销科25项标准进行了评价，认真分析了标准的利用度、标准的匹配度、标准的完整度。　　　一是全员参与。各岗位对照标准，对涉及本岗位的内容

　　价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点，起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。政绩观，是指人们对政绩的总的看法。政绩观反映的是党员干部的党性修养

组织客户经理对辖区20户客户进行调查，从客户对终端调查积极性、配合度，对分类标准评价、分类服务评价等方面进行全面调查。　　通过调查了解，为下一步如何提高零售

;针对“中高油”—高价位应用拓展样、“中高油”—大中支、“中高油”—标准中支、“中高油”—常规烟支样品进行了感官质量、包装工艺等专业技术标准评价。与会人员对应用“中高油”烟叶开发的相关产品给予高度认可

了零售客户经营能力评估档位划分标准、评价指标及权重等内容，重温了客户经理工作手册，会后还对学习内容进行了测试，检验学习成果。

指标，提出针对性、实效性强的改进措施，不断强化管理、提升效益。　　四是以标准评价为保障，深化比学赶超。围绕“抓实对标管理‘对的好’的问题”，探索

：设置卷烟生产中的包装箱、条盒、烟盒和烟支的质量评分标准和评价权重；获取各品牌卷烟的生产质量检测信息和生产工艺信息，并根据所述生产质量检测信息和生产工艺信息对

培训，加深了对推进企业安全生产标准化达标和玉溪烟草岗位体系文件责任主体、评价主体、评价标准、评价对象的工作流程的深入理解，熟悉掌握了系统平台操作使用，为安全

，强调终端建设工作的核心就是真实扫码，结合当前实际情况，对新出台的终端准入标准、评价标准以及评价如何应用进行详细解读。　　注重信用体系搭建。牢牢把握“诚信”二字

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